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行业资讯
无处不在的企业目标
- 在一个企业里，只要稍加留意，就会发现身边到处都是目标，有上至企业的总目标、下至每个人的目标，也有长到十年甚至几十年、短到每天的目标，还有质量目标、销售目标等等，目标无所不在，我们也常常因为如此众多的目标而理不清头绪。此时，就需要对这些目标进行分门别类，它将使我们对这些目...阅读全文
视企业需求选择目标管理类型
- 依照经营者的领导作风和企业工作规划这两个指标，可以把企业的管理形态划分为以下四类：贯彻型、专制型、官僚型、放任型。1.贯彻型企业贯彻型企业(ⅠA型)一般是机能佳、管理良好的企业，可贯彻经营者的命令，因此效果较好，但是容易使员工能力限于狭溢的范围中，缺乏创新的意志。而且，一...阅读全文
两种不同的目标管理类型
- 在引进目标管理时，根据公司自身的推动重点来选择目标管理的类型是非常重要的。公司推行目标管理能获得的好处或其优点，在前面已经详细讲过，其最重要纳好处就是“提高公司业绩”与“发展个人能力”方面。日本东京芝蒲电气公司总经理在对员工进行的演讲中提到：公...阅读全文
如何选定推动部门以及安排推动项目
- 企业引入目标管理后，必须指定专门负责目标管理的宣传、推动与管理工作的部门和人员，由这些专门部门和专门人员担负起推动目标管理的责任。俗话讲得好，“火车跑得快，全靠车头带”，一种先进方法的推进，同样需要一个好的“火车头”。如何选定目标管理的推动部门由...阅读全文
目标管理获得最高管理层的全力支持是首要条件
- 无论什么样的管理方法，在其施行时，获得最高管理层的全力支持，是这种方法得以在组织内顺利推行的基本保证。目标管理作为一种全员参与的、涉及各级主管人员的管理思想和行为的管理制度，能否获得最高管理层的支持是其成败的关镍所在。这里的“最高管理层“是指对公司的实际...阅读全文
如何进行目标管理咨询
- 所谓目标管理咨询，就是通过对公司现状的深入调查，研究分析企业存在的问题，然后根据存在问题由专家或顾问提出改善方案并有效执行，为顺利引进和推动目标管理创造条件。随着目标管理的发展，目标管理咨询已经成为一项重要的企业管理咨询内容。进行目标管理咨询，可以向广大企业管理人员...阅读全文
企业目标管理的循环周期
- 目标管理是一种经营管理方法，与企业营运管理中的“P—D—S”循环相对应，分为设定目标(Nan)、执行目标(Do)和评定目标（see）三个阶段来运行，因此，“P—D—S”循环又被称为目标周期，而一个“P—D一S”循环的时间自然也就称为目...阅读全文
目标管理是一种经营管理方法
- 一般而言，企业的营运管理可通过“P—D—S“循环进行。P是目标设定(plan)；D是目标执行(Do)，将所设目标付诸实施；s是成果评价(see)，分析实施后的绩效。之后再将绩效分析检讨修正，进行重新规划，由此进入第二次“P—D一S”循环。目标管理同样受此&l...阅读全文
目标管理是业绩评价的决定性手段
- 在管理学界，目标管理已经不是新鲜的事物了。从上世纪60年代目标管理掀起第一次浪潮开始，已经走过了50多年的历程。人们常说，30年是一个时尚或风潮的轮回时间。但从当今世界的现实来看，目标管理绝对不会在“时尚轮回宿命”中消失，相反，它在世界范围内依然非常盛行。当然，其...阅读全文