陈景华老师 13798180918

陈景华老师  ★拥有三十年世界500强企业和管理咨询行业高层管理经验 ★广东省企业发展研究协会资深专家 ★清华大学、北京大学、上海交大、厦门大学、中山大学、华南理工大学总裁班/MBA/EMBA班特聘专家讲师(主讲精益智造与企业运营管理)。★..

佛山某家具企业为期两年的“精益生产运营全面改善”咨询项目启动。

明睿企业管理咨询公司为佛山某家具企业提供为期两年的“精益生产运营全面改善”咨询项目。项目于九月份启动。公司力求提高效率、降低成本，提升质量，追求企业效益最大化。

广州某电子企业为期三年的“精益运营全面管理提升”咨询项目启动。

    广州某电子企业为期三年的“精益运营全面管理提升”咨询项目启动。国内某电子企业是一家大型台资企业，有员工近3000人，产品在国内外享有极高的知名度，大量产品销往国外。经过近三十年的发展，客户对产品的要求越来越高，公..

爱格升公司“班组长现场管理技能与沟通能力提升”培训圆满结束

MR增效降本，PQCDM五位一体突破提升与高维运营

MR增效降本，PQCDM五位一体突破提升与高维运营换档提速、创造新机，效益倍增4月07-08日深圳 6月23-24日广州 8月25-26日深圳 11月17-18日广州【参会对象】董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适..

广东坚士制锁集团“中高层干部管理技能提升”系统培训

广东坚士制锁集团，从2022年四月份-七月份，对企业中高层干部进行了全面管理提升系统培训，培训取得预期效果，圆满结束。

《三维一体“现代IE+精益JIT+智能自动化”，实施精益现场改善，增效降本》

《三维一体“现代IE+精益JIT+智能自动化”，实施精益现场改善，增效降本》企业转型升级不是口号，更不能束手无策！强力变革与升级打造，激发公司发展动力！3月24-25日深圳 5月26-27日广州 7月21-22日深圳 9月22-23日 广州..

爱格升公司”GD&T几何尺寸与公差“企业内训 圆满结束！

爱格升公司”GD&T几何尺寸与公差“企业内训 圆满结束

MR高效管理八堂课(实战体验版)

MR高效管理八堂课(实战体验版)管理人员 核心管理技能与领导力提升 （精英版）经典培训课程，是众多企业首选，为企业铸造管理尖兵团队承诺：对课程不满意不收费3月17-18日深圳  6月09-10日广州  9月08-09日深圳  12月15-1..

威技电器 四个主题的四场培训 圆满结束

威技电器 四个主题的四场培训 圆满结束

华南建材公司“生产现场主管如何抓好质量”培训圆满结束

华南建材公司”生产现场主管如何抓好质量“培训圆满结束

一线主管《现场核心管理技能》 强力提升 精英版

作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能力与现场管控能力。德国、日本..

联岭 敏兴公司《精益生产运营管理》内训圆满举办

联岭 敏兴公司《精益生产运营管理》内训圆满举办

《制造现场改善》与《新一代员工管理》核心技能提升 精英版

《制造现场改善》与《新一代员工管理》核心技能提升 精英版，为企业铸造管理尖兵团队，是众多企业首选内部培训课程。

1.企业变革与业绩改善

　 工厂管理是一个庞大而复杂的系统，涉猎面广，问题多，牵一发而动全身，因此工厂全面改善必须分阶段、分步骤来实施，切忌急功近利，舍本逐末。

6Sigma 绿带培训 圆满结束

助力企业管理升级，赋能中高层管理干部

要学就学真华为

要学就学真华为华为公司为什么能成功？有专家概括成以下四句话。1.以客户为中心（价值来源，钱从哪里来？）。2.以奋斗者为本（力量来源，员工多劳多得，持股、福利、保险、培训）。3.长期坚持艰苦奋斗（行为来源，任何为客户创造价值的微小行动都是奋斗..

精益生产如何提升经营业绩（案例）

 何为精益：就是消除浪费，从而促进企业整体竞争力的提升。精益本质是个理念，只要能够满足“消除浪费”这个目的，所有方法工具皆可用之，诸如IE工具、六西格玛工具、TOC等等。精益并非只能用于生产类企业，其他行业也可用之。精益具有系统的理念、方法..

上海某电声制品有限公司6S与精益生产管理咨询项目案例

该公司建厂至今已有十二年历史，员工3000多人，产品全部销往海外