陈景华老师
精益制造管理与企业管理资深实务专家,拥有二十年在世界500强企业和咨询行业高层管理经验。 陈老师曾在大型港资上市公司蚬华电器集团、世界500强美资家电企业惠而浦(Whirlpool),香港爱高电子集团、著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职,曾担..
咨询顾问:十大职业病!导语:2016年1月,曾撰写此话题,五年后的今天,职业病依然故我,且大有升级之势,因而有此篇2.0版继续反思总结。咨询顾问职业病从“轻度患者”到“无药可救”,已经深入骨髓不可改变也不想改变,成为戒不掉的本能。一、轻度患..
爱格升公司”GD&T几何尺寸与公差“企业内训 圆满结束
威技电器 四个主题的四场培训 圆满结束
车间现场改善和新一代员工管理以现场发生的案例和大量现场图片进行剖析与分享具体时间请来电咨询 深圳 企业老板和高层深感头痛、困惑和迫切需要解决的问题: 1、现场管理混乱、效率低下、成本难以管控2、质量问题经常发生、导致返工、返修严重浪费3、..
PDQCM运营评估与运营力提升 为制造企业运营管理提供全面的“系统诊断与评估”。全面、系统、实效。
【增值服务】 1、同一企业6人以上参加,老师可到企业进行半天现场免费诊断,并提供解决问题的咨询方案。 2、可协助企业申请到华为/西门子/丰田/本田/爱信精机/格力/美的/海尔等知名工厂参观考察。
你的企业是否还在为以下问题困扰而烦心: 1、无法准时交货,每天为货期疲于忙命 2、现场管理不畅,效率低下、成本难以管控 3、质量问题经常发生,导致返工、返修、报废浪费 4、客户因质量、货期经常投诉、高层领导甚为苦恼
华南建材公司”生产现场主管如何抓好质量“培训圆满结束
你将获得如下收益: 1、标杆企业学习,百闻不如一见 2、61秒钟生产一辆汽车,感受高效节拍生产。 3、真正见识所谓的拉动式与同步化生产。 4、让我们亲眼目睹一条流水线上同时生产几种不同款式的汽车,然而不会 出差错。 5、真正见识..
能否做到降本增效,是企业生与死的抉择。 产品销售价格无法提升,材料、人工、运营成本却持续上涨,利润空间被不断挤压,企业如何赢利与生存?
《中高层干部 核心管理技能与领导力提升》精英版经典培训课程,是众多企业的首选,为企业铸造管理尖兵团队全面、系统,实效.
联岭 敏兴公司《精益生产运营管理》内训圆满举办
制造现场深感头痛和迫切需要解决的问题:1、现场管理不畅,效率低下、成本难以管控2、质量问题经常发生,导致返工、返修、报废浪费3、类似问题重复发生,没有改善意愿与动力4、无法准时交货,每天为货期疲于忙命5、客户因质量、货期经常投诉、高层领导甚..
作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要有较高的管理能力与现场管控能力。德国、日本..
《制造现场改善》与《新一代员工管理》核心技能提升 精英版,为企业铸造管理尖兵团队,是众多企业首选内部培训课程。
一位千亿集团老总的忠告: 一、没有对趋势的清晰判断,一定出不了好企业。企业家这个群体,近几年才逐步形成——之前的经济发展形态还不够成熟,只有形成按市场规律推动的体制和机制,才会产生企业家,否则叫工作人员。企业家必备的四大素质:学者智慧、商..
任正非:明年至少招8000名应届生 主管每年强制性10%末位淘汰近日,华为心声社区头条发布了任正非对华为战略预备队学员和新员工的讲话,讲话中称,华为的岗位将分为三个类别:职员类、专家类、管理类。职员类别,也叫专业化岗位。这些岗位对年龄没有限..
精益制造管理与企业管理资深实务专家,拥有二十年在世界500强企业和咨询行业高层管理经验。 陈老师曾在大型港资上市公司蚬华电器集团、世界500强美资家电企业惠而浦(Whirlpool),香港爱高电子集团、著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职,曾担..
何为精益:就是消除浪费,从而促进企业整体竞争力的提升。精益本质是个理念,只要能够满足“消除浪费”这个目的,所有方法工具皆可用之,诸如IE工具、六西格玛工具、TOC等等。精益并非只能用于生产类企业,其他行业也可用之。精益具有系统的理念、方法..
顾问团队
精益制造管理与企业管理资深实务专家,拥有二十年在世界500强企业和咨询行业高层管理经验。 陈老师曾在大型港资上市公司蚬华电器集团、世界500强美资家电企业惠而浦(Whirlpool),香港爱高电子集团、著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职,曾担..
暨南大学工商管理硕士(MBA)、国家注册管理咨询师(MC)、广东省营销学会常务理事/中国品牌营销学会理事、暨南大学MBA联谊会理事 广东食品药品职业学院 高层次技能型兼职教师、全员合伙人管理模式专家、全网整合营销专家、企业教练、展会营销专家..
原尚德机构副总裁兼首席顾问,深圳清华大学研究院企业成长研究中心特聘专家、四川大学总裁班客座教授、北京科技大学、武汉大学深圳研究院等多家知名院校总裁班特邀培训导师,中国注册人力资源管理师天津考试中心主任、中国商业企业管理协会天津考试中心主任、..
张仲豪老师是改革开放后早期海归派讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西根州立大学) 留学,获硕士学位。毕业后,受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司。张仲豪老师曾先后受聘..
何小勇老师北京大学经济管理学院特聘教授清华大学总裁研修班特聘教授全国高科工委特聘实战培训师 西北工大深圳研院,武汉大学深圳研究院客座教授北大生产力研究中心高级研究员香港理工大项目管理硕士 管理学博士精益六西格玛黑带大师 质量管理专家..
曾在世界知名企业工作20年,历任深圳市灵畅互动科技有限公司厂长;世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区质量顾问,精益六西格玛培训师;台湾斯普林公司高级项目开发经理,质量高级经理;六西格玛黑带大师;欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Le..
应用心理学硕士、企业管理博士、CMA(注册管理会计师),华南理工、暨南大学EMBA特邀讲师,国际注册管理咨询师、AACTP国际注册培训师,广东省人力资源协会会员。符老师具有丰富的企业实战工作经验,同时具备财务专业背景和上市公司高管经历,咨询..
曾任港资房地产集团公司人力资源总监、副总经理、董事长助理,美资电子厂人事部经理、广东某大型家居商贸公司营销总监、董事长助理、人力资源部经理、广东某大型IT商贸公司培训部高级经理兼公司首席培训讲师、国家煤炭部下属煤电集团企管处长。现任中国民生..
曾任韩国现代音响营销总经理* PTT国际职业训练协会认证培训师* 大客户关系拓展与管理倡导者* 十六年管理与市场运作经历【导师背景概述】曾任韩国现代音响营销总经理、森泰金属技术有限公司总经理,现为中兴通讯学院管理咨询顾问,擅长管理与营销类课..
王老师长期与日本TPM专业认证机构JIPM-S合作,对TPM有着全面、系统、深入的研究。此后更致力于多家国企及民资制造业的TPM导入、推进及审核工作,所以对于TPM的本土化实践有着独到的见解和经验。特别是其开创性的提出以TPM的思想为核心,..
14年专职汽车、IT等行业培训管理咨询经历(100个以上咨询项目)-质量管理、研发管理、TWI/MTP,曾任SGS、BSI、美国奥曼克、美国质量协会、赛宝、威凯,兼职高级咨询师和高级培训讲师,20年专注质量管理、研发管理、TWI/MTP实践..
中国10大培训师,,中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技公司独立董事。从事企业中高层管理工作12年,担任过7家各类企业的不同中高级职务。从事企业培训工作14年,授课1000多场,受训学员近10万人。既是一名成功的职业经理人,又是一名资深的生..
专业解决工厂企业问题
明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。