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行业资讯
如何提高目标追踪的准确性
- 明确追踪对象目标追踪的目的是查找问题，改正问题。如果目标追踪的准确性不够高的话，那么企业就不可能及时有效地发现问题、解决问题。因此，在目标管理的过程中，要提高目标追踪的准确性，首先必须知道我们追踪的对象是什么。主管不能以自己喜欢或讨厌来作为下属追踪目标的标准。因为部...阅读全文
企业目标追踪单和目标卡的使用技巧
- 目标追踪单的有效使用在进行目标追踪的过程中，目标追踪单是企业经常使用的目标追踪工具，以此来追踪目标的达成状况，确保目标铵所设定的方向前进。自年度开始之日始，各目标执行人就应该根据事先设定的目标及相应的措施与手段执行各项工作，同时要充分使用各种先进的管理方法或技术，如...阅读全文
如何对企业生产目标执行过程进行检查
- 目标执行过程检查的作用对目标执行过程随时进行检查，有助于公司掌握管理组织系统的运行情况，准确了解目标的执行状态，发现执行过程中出现的问题，以便及时采取有效的对策措施并对偏差加以纠正，使目标的达成得到保证。目标执行过程检查的内容企业在实施目标管理检查时，要做好哪些工作...阅读全文
企业让员工执行目标的方法和手段
- 如何协助下属执行目标在推行目标管理时，由于目标是预先设定的，对各员工应该朝哪个方向及何时达到等已经有了明确的规定，因此上级应赋予下属充分的权利，结下属充分的自主权，实施自我控制，切忌处处加以干涉或给予不必要的命令、指示等。目标管理是—种自我管理术，目标执行主要由...阅读全文
如何设定员工的目标执行标准
- 企业总目标是目标管理的核心，但其最终还得取全体员工的共同努力来实现。由于存在员工个体行为的差异性，如果不对目标执行人的执行方式进行一定的规范化或具体化，其执行效果必定会大打折扣。因此企业应该根据自身的实际情况，制定—会规范、具体的目标执行标准，这样才可使目标执...阅读全文
员工目标管理非会淡方式沟通方法
- 会谈沟通是我们在企业里进行目标沟通的主要方式。但是除了会谈沟通方式外，在合适的时机选择一些非会谈的沟通方式，将对会谈沟通起到很好的补充作用，同样也能提高目标沟通的效果。在当前这个信息大爆炸的时代，各种信息传递方式或者沟通方式也是丰富多彩、多种多样的。譬如除了传统的...阅读全文
提高会谈沟通效果的技巧
- 会谈沟通主要在上级和其下属之间展开，虽然我们提倡双向沟通，但因为企业文化、组织结构、权力等级等方面的原因，上级在会谈沟通中还是占据主导地位。因此，特别是对于部门主管来说，为了提高会谈沟通的效果，掌握一些技巧是很有必要的。进行会谈沟通的技巧很多，比如会谈场所的选择、会谈...阅读全文
目标管理-如何选择合适的会谈沟通方法
- 会谈沟通有哪些方式正如会谈沟通是目标沟通的一种方式一样，会谈沟通也包括多种方式，因此我们在进行会谈沟通时，还应事先选择一种合适的沟通方式。1．按接触方式，可分为直接会谈和间接会谈直接会谈是指主管与下属面对面直接进行谈话，经过协商后确定工作目标。这种方式比较直接，因此当...阅读全文
目标卡-员工设定目标的有效工具
- 天论是在目标的设定阶段还是以后的实施阶段，目标卡都是一种非常方便而有效的工具。目标卡就像契约一样，代表决心达成目标的意愿。通过目标卡，我们不但可以清楚了解目标项目、进度安排、达成目标曲措施和条件等有关目标的各方面的内容，还可以把它作为一种促使目标达成和评价实施目标...阅读全文
上级协助下属制定目标的六个步骤
- 作为上级，常常需要协助下属制定目标，给予必要的指导和帮助，以使下属达成合理、有效的目标。在协助下属设定目标时，不仅要召集本部门员工，告知其上级的目标与方针及本部门应该朝哪个方向发展，使下属了解具体的目标范围和方向，同时应注意在目标设定过程中上下级之间的沟通，让其充分发...阅读全文