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行业资讯
领导统率的最高技巧
- 人都具有“不愿服从命令”、“反感受人支使”的本能，所以一个聪明的领导，绝对不会只靠命令去表现自己的领导力。他会在不那么死硬、简单的领导方法中，表现出自己的统率力，即在作出任何必须使下属执行的决定前，充分作好准备工作，然后以适当的命令表示出来。将事...阅读全文
日本信和公司的人事考核办法
- 日本信和公司的人事考核分三级进行。首先由与职工朝夕相处、不脱产的第一线领导，即班组长或工段长进行考核；第二级由工场长考核；第三级由公司经理或公司职能部门考虑上述两级考核的意见，作出决定性的评价。此外，他们对职位不同的职工，分为上、中、下三级，具体的考核项目各有侧重。各...阅读全文
管理质量、效率及对客户需求的敏感度
- 安排不当的工作会产生混乱。企业中，工作流等于现金流，工作流是由时间进程表控制的。理想的状况是，按照时间进程表按时完成工作，车间里忙而不乱。但是，如果必须在瞬间调整工作进程呢?如果有额外订单必须尽快完成呢7如果还需一’些时间完成特殊的工作呢?无论你在生产自行车、饼干...阅读全文
如何对公司高层管理人员进行奖励
- 高层管理人员就是指在公司扮演高层领导者、整体经营者和公司管理者角色的高级职业经理人员。在数量上，他们一般占公司总人数的1％以下，但其所获得薪酬却往往是处于最高水平的。有关调查研究显示：1999年美国公司的ＣＥＯ其平均年薪达到了230万美元，比1995年增长了39％，比1993年增长了82％以...阅读全文
企业目标设定阶段的工作
- （一）拟订目标 各阶层人员拟订目标的层次见下图所示。除各单位主管(如厂长)应配合公司政策及总目标拟订政策性目标及职能目标外，其余人员都应配合其直接主管的目标和有关工作计划，据以拟订个人的工作目标。本公司规定除各单位主管（包括正副厂长、处长等)的目标称为“单位目标&...阅读全文
下属的忠诚竞争带来的危害
- 作为上司，一定不能让下属之间有对自己效忠的竞争。战国时代的各方混战，那时评价下属是否对自己忠诚的标准是看他杀了多少敌人。在那样的时代，努力工作被看作是对自己的忠诚、对上司忠诚的表现。到了江户时代没有了各方混战的司面，地方诸侯对当时权力中心幕府的忠诚的表现方式，变为进...阅读全文
点评一些被广泛运用的员工奖励方式
- 在实施目标管理奖励时，“绩效加薪”、“一次性奖金”、“个人特别细致奖”、“换算奖金点数”、“依照职责大小修正奖金”等绩效奖金方式，都是对已经(超标)完成的绩改进行奖励的基本方式，这样的支付方式也可以统称为绩效工资计划...阅读全文
企业如何对公司团队进行奖励
- 当今社会，人们的工作内容和形式都已变得越来越复杂，许多工作仅靠个人力量很难完成，需要通过大家更多的协同与合作，这就使对团体的激励问题日益受到关注。团体激励计划就是用于对员工的集体绩效，而不是员工的个人绩效进行奖励的方式，它的激励对象是群体，这种群体可以是—个团队...阅读全文
企业制定奖罚标准技巧
- “没有规矩，不成方圆。，在进行目标管理奖罚时，规矩(或标准)是不可或缺的，必须明确什么时候该奖，什么时候不该奖，甚至是该罚。还有就是该奖什么，如何奖，或该罚什么，如何罚等问题。如果没有这些规矩，要想对不同的奖罚对象进行公平、合理的奖罚是不可能的。目标管理奖罚对象可分为...阅读全文
企业目标管理绩效奖罚的7种类型
- 绩效奖罚的意义公平、合理的绩效奖罚制度，并配合良好的人事制度，能促使公司员工充分发挥其主动性和创造力，激发其潜力，是推行目标管理不可或缺的一项重要措施。若没有完善的绩效奖罚制度相辅佐，要想公司员工竭智尽力，激发潜能，获得良好的目标管理效果，犹如天方夜谭。据台湾一家调查...阅读全文