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全面设备维护管理

 

我们倡导企业需要推行TPM活动,推行TPM的主要作用与效果有: 

(1)设备故障率下降,生产效率提升;

(2)设备故障减少,工作负荷不均衡现象减少;

(3)工作浪费减少,生产成本降低:

(4)生产周期缩短,准时交货率提升;

(5)救火现象减少,人员工作效率提升;

(6) 投诉减少,服务质量提升;  

(7) 员工技能水平提高;

 (8) 员工改善意识增强;

(9)员工、班组、部门自主管理能力增强

(10)企业持续改善运行体系形成;

(11)TPM革新型生产体系形成;

(12)企业凝聚力增强,企业形象改善;

(13)备件库存下降,维修费用减少;

我们一般将其分为以上效果分为两类

(1)有形效果(见下图):

TPM有形效果

(2)无形效果(见下图):

TPM的无形效果

TPM的主要特点(见图):

 

    (1)全面生产维护(TPM)是一个维护程序的概念。
(2) 以最大限度提高生产效率为目标
(3) 以“5S活动”为基础
(4) 从总经理到一线员工的全体成员为主体
(5) 以相互连接的小组活动形式
(6) 以设备及物流为切入点进行思考
(7) 创造整合有机的生产体系

 

TPM的主要特点