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企业员工工作激励方法图解

下图介绍的工作激励图解是工作激励理论中的许多概念的图示。它可用来把大多数变量收入于激励理论中。这个图解为把激励理论应用于包括一个人或更多人的具体情境中提供一种合适的结构。有需要的人寻找满足图上A点代炭正常的(非变态的)人。他有需要,寻求满足。在这个实例中,此人是一个...阅读全文

工作丰富化有利于提高生产效率

工作丰富化是激励理论(尤其是赫兹伯格的理论)之直接应用开工作环境。工作丰富化试图通过给人以激励的、有趣的、刺激性或挑战性的工作来提高人的产出(生产率)水平。这样的工作使给人以满足更高级需要的机会,从而发挥激励影响。工作丰富化并不是简单的工作扩大化,给人以更多的工作。...阅读全文

员工垂直工作负荷的原则

工作丰富化也称为垂直工作负荷,因为,按照这个过程,一个人的职务被加上—高一级的任务。斯坎伦总结了垂直工作负荷的基本要素或原则。在理想上,丰富化的每一个方面至少对一种工作激励因素(或满足因素)有吸引力。下图就是这些关系的总结。从权变的观点来应用(在适当情况下有适当...阅读全文

工作丰富化与目标设置相结合

最近的研究指出,当目标设置理论系统地同工作丰富化结合起来,其结果可能提高工作生活的质量。目标对工人行为具有普通性的影响。(例如目标管理、改进雇员绩效和组织发展)都涉及建立明确的目标。目标设量理论埃德温·洛克的目标设置理论的前提是:个人的有意识的意图控制着自己的...阅读全文

受良好激励的员工往往具有流动的风险

工作满足感和工作激励两者是相关联的,但不是同一个概念。激励主要是与作出努力以达到目标这一点有关。工作满足感一般是指需要满足或与工作有关的情感上的满足。满足感类似激励是一个复杂的概念。据确认,工作满足感有几个不同的运用意义。最低限度,工作满足感有别于工作的吸引力。满...阅读全文

工作的意义如何与工作激励相联系

工作的意义和工作激励是分不开地联系在一起的。为什么有些人比另一些人努力工作,部分原因在于他们面向工作的那种指向作用。工作对人的意义影响他愿意为工人投入多大的力量。工作是惩罚、受苦或不快的义务。研究《旧约全书》的谨慎的学者将注意到关于这种工作意义的说法所具有的熟悉...阅读全文

肯定:员工成绩的来源

新的行为在不断显露并得到肯定之后,就成为习惯。肯定就是对某种理想行为的赞赏,这种肯定能加强或维持这种行为。行为心理学的主要贡献就在于对“刺激-反应-结果”关系的分析。大量关于企业和外部环境的研究都说明,结局对于工作有很大的影响。要改变企业的文化,首先必须改...阅读全文

不产生行动的员工培训是时间和投资的浪费

公司给人员培训的目的是为了让管理人员有新的行为和表现,是为了让管理人员提高雇员的工作成绩。受过培训的管理人员或经理应当具有不同的表现。培训之前首先应明确今后所要采取的行动。我一直运用着一个普通的行动序列,这一序列在提高生产力和变革文化的实践中收效很好。培训时间一...阅读全文

企业变革的方式:专制和统一意见

变革是在正常的工作过程中进行的,它需要有领导。人的习惯和旧的文化都会抵制变革.只有强有力的领导才能带来变革。使许多高层经理感到困惑的是这种领导力从何而来。培训部是否应该负责提高管理技能?人事经理是否应当负责人才开发?这些人都是专业人员.他们缺乏领导变革的能力。我从来...阅读全文

如何实行建设性措施的企业变革

当经理下决心要改变公司文化时,规划过程就开始了。开始时经理可能会到别的公司去考查改革情况,或寻找咨询顾问来帮助搞改革。接下来的变革过程将是十分艰苦的,会遇到很大的压力。这个时候咨询顾问将会带来十分有益的帮助:一个聪明、有经验的顾问可以给变革带来稳定。在考虑了各种影...阅读全文
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