您当前位置：明睿企业管理咨询有限公司 >> 明睿动态 >> 行业资讯
行业资讯
三招搞定与上司或同事相处难的问题
- 在企业中做管理工作，难免遇到不好相处的同事和上司，和这些人在一起工作确实很考验人的耐性，但我们不应把他们成为我们管理工作的障碍。作为管理者，你是一个团队的核心，团队人数越多，关系就越复杂。因此，在管理中要学会做一些巧妙的引导，让团队高效运作起来。下面介绍几种招式以应对...阅读全文
6招让你轻松得到员工的信任
- 信任是管理的润滑济，可以大幅减少管理者与下级员工的摩擦。因此，对于任何企业来说和员工建立好互相信任的关系是非常的重要，尤其是对新一代员工的管理，更需要信任来支撑，管理者如何搞好和员工之间的信任关系呢？一.管理中要言行一致，做到始终如一 二.对下属少说空话，要有实实在在的...阅读全文
管理转角遇到“老油条”怎么办
- 新上任管理员遇到老油条是企业中常见的事情，也是让管理者很头疼的问题。那些往往是一些老员工，在公司呆时间较长，有一定的“势力”，常常在你的管理中跟你叫板，对你爱理不理，有时会严重影响自己的管理进展，甚至让管理无法实施下去。“老油条”产生原因之一：员工...阅读全文
精益生产，企业成功走出的阶梯
- 企业转型已成为2013年生产企业最热门话题，血汗工厂似呼已走到了尽头，走出去是生产企业的必然选择。然而，市场竞争全球化愈演愈烈，国际形势也不容乐观，国内环境也发生很大的变化，客户对产品的要求也越来越挑剔，如何提高企业竞争力，让企业成功走出去，成为每个企业领导者必想的问题...阅读全文
班组长做好生产管理有哪些妙计
- 企业产品生产的进度和产品质量的好坏基本上取决于生产线上班组长的管理水平，车间班组长又是企业与生产线员工主要沟通的阶梯。因此做好班组长管理和培训是企业管理中的重中之重。生产管理中班组长的重要性表现在哪 生产管理中班组长肩负的4个重任班组长要求有更高的技能主要表现在...阅读全文
被丢弃的牧场会更有生机
- 新的管理者将面临众多选择：我该承担新任务吗?我该减少现有的任务吗？我该开发新的核心任务吗？我该仅仅关注于基本问题吗？让流行趋势和传统意识左右你和你任命的官员的行动路线，这会冒更大的风险。我理解有些人呼应别人的选择而选择了管理命令。大众化路线常常是最安全的路线—如...阅读全文
美国BD公司首席执行官的管理经验分享
- 我担任BD公司总裁和首席执行官刚刚9个月，但是我为BD公司服务已达21年。BD公司有l03年历史，是个医疗技术公司，销售各种医疗装置和诊断系统，总部位于新泽西。2.3万名员上和八十多个业务基地分布于世界各地，为医疗业客户服务、人们或许认为、一个刚刚上任的首席执行官向下届总统进言。...阅读全文
员工压力和企业组织压力的关系
- 道格拉斯·蒂·霍尔和罗杰·曼斯菲尔德提出了一个系统模型，即个人与组织对压力的反应两者之间的关系。该模式如下图所示：精神压力，按照他们的概念，是作用于系统的一种外界力量。不管这个系统是一个组织还是—个人。紧张感是内部系统状态的变化(因此，压力和紧...阅读全文
管理人员对精神压力的反应分析
- 管理人员和专业人员在遇到与工作有关的压力时他们还有许多具体的反应，研究一下某些且体反应也很重要。对压力的反应在通常情况下是复杂的关有多种表现形式。如果工作要求不明确，而日常工作又很累，处于这种压力下，一个主管可能得溃疡病，变得处处堤防，并被具体琐碎事务吸引住了。为了...阅读全文