新上任管理员遇到老油条是企业中常见的事情，也是让管理者很头疼的问题。那些往往是一些老员工，在公司呆时间较长，有一定的“势力”，常常在你的管理中跟你叫板，对你爱理不理，有时会严重影响自己的管理进展，甚至让管理无法实施下去。
“老油条”产生原因之一：员工自身的问题
“老油条”产生原因之二：公司管理上的问题
给公司“老油条”去油得从以下3个方面入手
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管理转角遇到“老油条”怎么办
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精彩评论
未来的阳光 发表于 2013/7/3 15:24:04
公司老油条真的好可恶，要治一治了。
老大的幸福 发表于 2013/7/4 9:50:27
爱岗敬业，保持活力，打死不向老油条发展。
无 了. 发表于 2013/7/6 8:50:09
企业需要注入新的血液,该被用完的已经被用完,称为老油条,最后能留下的才是最好的,新的血液能带来激情,速度,活力,还可供选择,中华儿女千千万万这个不行换一个?dz教我,不放弃任何一名员工,但是实在不行也只能另谋.
从头再来 发表于 2013/7/9 11:34:07
生命中需要浇注新鲜血液,一个团队需更新成员才有活力,国家企业都兴下岗制,老油条们请想想,你们还能给自己留个位子吗?