IE（工业工程）是以泰勒的时间研究和吉尔布雷斯夫妇的动作研究为起源而发展至今的，并且两者并行发展、互相红河、逐渐被系统化，形成了作业研究。在系统化的过程中，IE技术的实用范围变得非常广泛，IE的分析技术和内容也变得高度复杂。
之前，IE曾一度随着泡沫经济暂时衰退。但是随着VRI等分析仪器的发展。现在即使不懂专门的IE分析技术也能够很容易就发现浪费了。
明睿管理咨询通过在日常企业中活用的手法为中心来说明IE，大致地整理了一下IE，它有如下图所示的方法研究和作业测定两个方面构成。
1. 方法研究
分析有3Mu[Muri（超负荷的人员或设备）、Muda（浪费）、 Muda（不均衡）]的工序、作业以及动作，闯到经济安全轻松的作业方法。“动作经济原则是其主要的着眼点。
2. 作业测定
以时间为尺度将作业系统和构成要素的工作数值化，以改善和维持为目标。大致分为连续时间分析法和W.S（工作抽样：work sampling）法。
为了便于理解，就像产品的检查包裹整体检查和抽样检查一样，可以把工作的整体检查看作是连续时间分析法，把工作的抽样检查看作是WS法。
