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明睿动态
两种不同的目标管理类型
- 在引进目标管理时，根据公司自身的推动重点来选择目标管理的类型是非常重要的。公司推行目标管理能获得的好处或其优点，在前面已经详细讲过，其最重要纳好处就是“提高公司业绩”与“发展个人能力”方面。日本东京芝蒲电气公司总经理在对员工进行的演讲中提到：公...阅读全文
如何选定推动部门以及安排推动项目
- 企业引入目标管理后，必须指定专门负责目标管理的宣传、推动与管理工作的部门和人员，由这些专门部门和专门人员担负起推动目标管理的责任。俗话讲得好，“火车跑得快，全靠车头带”，一种先进方法的推进，同样需要一个好的“火车头”。如何选定目标管理的推动部门由...阅读全文
目标管理获得最高管理层的全力支持是首要条件
- 无论什么样的管理方法，在其施行时，获得最高管理层的全力支持，是这种方法得以在组织内顺利推行的基本保证。目标管理作为一种全员参与的、涉及各级主管人员的管理思想和行为的管理制度，能否获得最高管理层的支持是其成败的关镍所在。这里的“最高管理层“是指对公司的实际...阅读全文
如何进行目标管理咨询
- 所谓目标管理咨询，就是通过对公司现状的深入调查，研究分析企业存在的问题，然后根据存在问题由专家或顾问提出改善方案并有效执行，为顺利引进和推动目标管理创造条件。随着目标管理的发展，目标管理咨询已经成为一项重要的企业管理咨询内容。进行目标管理咨询，可以向广大企业管理人员...阅读全文
企业目标管理的循环周期
- 目标管理是一种经营管理方法，与企业营运管理中的“P—D—S”循环相对应，分为设定目标(Nan)、执行目标(Do)和评定目标（see）三个阶段来运行，因此，“P—D—S”循环又被称为目标周期，而一个“P—D一S”循环的时间自然也就称为目...阅读全文
目标管理是一种经营管理方法
- 一般而言，企业的营运管理可通过“P—D—S“循环进行。P是目标设定(plan)；D是目标执行(Do)，将所设目标付诸实施；s是成果评价(see)，分析实施后的绩效。之后再将绩效分析检讨修正，进行重新规划，由此进入第二次“P—D一S”循环。目标管理同样受此&l...阅读全文
员工目标与工作岗位的横向联系性
- 企业每位员工的目标与企业总目标纵向连接为一体，而在工作岗位上，各目标之间又存在横向联系，这样，整个公司的目标就成为一张纵横交错的目标网。如果我们把某个部门所有员工的目标关系在一张纸上详细地陈列出来，就形成一张“目标框架图”。在目标框架图上，再将每位员工的目...阅读全文
员工目标与企业总目标的纵向连接性
- 马克思主义哲学原理告诉我们，世界万物都是相互联系的。这一普遍真理同样适用于企业内的各目标之间，即企业中各个目标并不是孤立或零乱的，它们与企业的总目标、各部门目标及其他员工的目标是错综相连的，最终形成一张“目标网”。我们失来看看它们之间的纵向关系。企业中每...阅读全文
目标管理是业绩评价的决定性手段
- 在管理学界，目标管理已经不是新鲜的事物了。从上世纪60年代目标管理掀起第一次浪潮开始，已经走过了50多年的历程。人们常说，30年是一个时尚或风潮的轮回时间。但从当今世界的现实来看，目标管理绝对不会在“时尚轮回宿命”中消失，相反，它在世界范围内依然非常盛行。当然，其...阅读全文