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明睿动态
让老板和员工幡然醒悟的好故事
- 一群孩子在一位老人家楼前嬉闹，叫声连天。数次制止，却无功而返，几天过去，老人实在难以忍受。于是，他想出一个点子。等到孩子们快要离开的时候给了每个孩子60美分，对他们说：“你们让这儿变得很热闹，我觉得自己年轻了不少，这点钱表示谢意。”孩子们很高兴地离开了。 ...阅读全文
企业生存的41个致命伤
- 企业家 一、喜欢听好消息，错失了发现企业真相的机会 当年，八佰伴的生意如日中天，总裁和田一夫把家搬到了中国香港，并将大多数业务交给弟弟打理，他本人主要通过财务报表来了解公司的经营状况。但不幸的是，财务报表到处都是“水分”。结果，只喜欢听好消息的...阅读全文
稻盛和夫：思维方式决定人生和经营
- 在各种的管理学说和思潮纷涌的今天，稻盛经营哲学独秀于林，《活法》一书洛阳纸贵，“珍爱员工”思维日渐主流，这反映出了某种埋藏日久的反思——企业的目的究竟是为股东带来最大价值，还是让员工获得最大幸福？每一位企业经营者越来越难立刻说出答案。现代企业崛起...阅读全文
“霸道”背后的“王道”
- 访格力电器董事长兼总裁董明珠再无敌的“铁娘子”，也终究难脱女人的一面。作为格力电器（000651.SZ）副董事长、总裁，董明珠尽管一再被称“霸道”，她的女性柔情最显著的标志就是她最常用作配饰的丝巾。而在业务上，董明珠的“霸气外露”却不加丝毫掩饰。...阅读全文
做老板要“善假于物”
- 《每日经济新闻》报道，从2010年1月到2011年7月的19个月时间里，就出现了19名总经理/董事长级别的高管离世，超六成死于疾病。看到这个报道，笔者在扼腕叹息的同时，不由想起古代先哲荀子的话：假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。这19名企...阅读全文
最大的损耗是人的损耗
- 最大的损耗是人的损耗 生意核心无非是个“利”字，利的来源可简单分为开源和节流。经营是开源，管理是节流。所谓节流，就是在不影响正常运营的前提下，将当前的经营成本进行严格地控制，挤出水份，并形成良性循环机制。成本是无限可节约的，省出来的钱也就是挣的。尤其在一些...阅读全文
中国企业管理12个问题
- 问题1：“摸着石头过河” “摸着石头过河”是中国改革开放的一句名言，也是目前我们中国企业管理中一个很大的问题。改革开放以来，我们经常讲这句话，走到哪儿是哪儿，爱谁是谁。企业赢了是赚的，输了是“交学费”——我们的企业穷得叮当响，...阅读全文
影响总裁决策的五个管理寓言故事
- 1、情况不同 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个栏里。有一次，牧人捉住小猪，他大声号叫，猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫，便说：“他常常捉我们，我们并不大呼小叫。”小猪听了回答道：“捉你们和捉我完全是两回事，他捉你们，只是要你们的毛和乳汁，但是捉...阅读全文