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明睿动态
目标可以使员工提高业绩和增加薪水
- 任何一项管理制度的实施，其目的都是为了提高公司业绩。目标管理作为一项管理制度自然也本例外。不过，实施目标管理，除了可以提高公司业绩外，还可以使员工素质得到不断增强、工作价值得到不断提高以及薪水得到不断增加。一个企业，如果其各部门、备责任者每一年、每一期都树立目标进行...阅读全文
浅析当前主流的企业营销战略
- 一、市场渗透战略与定位战略1.市场渗透战略市场渗透战略是成本领先战略在营销领域的具体提现，渗透战略就是企业以脚底的产品价格呗某些消费者所接受，这就像水渗透土壤一样，从中新向外围逐步扩张，建立起一篇带有自己企业标志的湿地，其实也就是简历自己的实力范围和防范竞争对手的屏障...阅读全文
企业留人不力的原因及对策
- 一个人员流动率在5％左右，而且是"留优汰劣"的企业，才是人员良性流动的企业。如果人员流动率过高，不仅会影响企业的日常运作，还会造成人员的"习惯性流动"，即员工看多了同事的"来来往往"，一旦对企业有一点不满，便计划离开，而不会考虑从加强沟通等方面来解决问题。所以，将人员流动率控制...阅读全文
企业核心人才培养三步曲
- 人是企业最宝贵的资源，是企业巨大的财富，更是企业核心竞争力的资本，企业核心人才决定企业是否能成为百年老店？基业长青。因此，稳定核心人才，培育核心人才是企业家和企业人力资源管理者的核心战略任务，需长抓不懈。IBM前任总裁郭仕纳曾经说过：“21世纪获得成功的企业，将会是那些...阅读全文
企业管理如何“以人为本”？
- 人们经常把“经营”和“管理”这两个词汇联系在一起，很多人也因此认为“企业经营”就是“企业管理”。全世界第一个把“经营”同“管理”概念明确区分开来的是法国的法约尔。他在1916年出版的《工业管理和一般管理》一...阅读全文
民营企业如何留人
- 员工跳槽数民营企业最频繁了，据统计，民营企业普通员工有20%-50%的年度流动率，中高级管理人员、技术人员每年也有20%在流动。民营企业员工的不稳定和频繁跳槽，已给民营企业发展带来严重的负面影响，不仅流失人才，而且涉及商业秘密,成了民营企业老板头痛的问题。是什么原因造成民营企业...阅读全文
“三窍门”提高员工年后返厂率
- 企业解决“用工荒”问题的首要任务不是节后如何招工，而是如何留住原有员工，这项工作必须放在春节前。今年让服装厂李老板一直头痛的就是有订单做不出来。究其原因是招不到工人，尤其熟手工更难招。李老板常常看着车间空置的机车，对手中的订单连发叹息。“用工荒&rdqu...阅读全文
西点军校如何培育领导力（下）
- 杨壮教授喜欢用西点军校前校长戴夫·帕尔默曾经说过的一句话来强调西点军校领导力培训体系的强大作用：“随便给我一个人，只要不是精神分裂症，我都可以把他培养成为世界上最伟大的领导者。”帕尔默认为，西点军校的人文环境，以及西点军校强有力的领导力培训体系，可以...阅读全文
西点军校如何培育领导力（上）
- 2010学年的最后一堂课，身为北大国际（BiMBA）院长的杨壮教授头一次迟到了。原因是出门时忘记带一个包，中途返回去一趟。按照他和学生们定下的规矩，谁迟到谁就必须被罚做俯卧撑，他也不能例外。他说这个规矩源自西点军校。而实际上，杨壮在北大国际（BiMBA）EMBA班的课堂上讲授的，就是来自...阅读全文
三个和尚挑水的思维模式解析
- 我们有多少种思维的理念和方法，很多人在寻找，很多人似乎发现了一些，还有些人给自己冠以思维大师的称号。我们没有必要去分辨哪种方法孰优孰劣，适用才是真理，可是这林林总总的方法该如何应用呢？别急，还是先来虚心听听老和尚讲的故事吧。老和尚派三个小和尚下山挑水，第一回合：老和尚说...阅读全文