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明睿动态
磷化工厂企业升级咨询
- 云南省企业管理协会受曲靖地区企业管理协会的委托，组成专门咨询小组，对云南省宣威磷化工总厂进行企业升级咨询。咨询的方法步骤是：听取厂领导介绍企业概况和升级工作情况，到现场参观并深人现场调查、收集资料、分析研究、找出存在问题，分析主要原因，提出改善方案或建议，最后提供咨询...阅读全文
水泥厂三项指标完成情况分析
- (1)质量指标、物耗指标、经济效益指标雷达图分析。从图可以看出，经济效益的三个指标：出广水泥合格率、每吨熟料的标准煤耗指标达到省二级先进企业标准，其余指标均未达到升级标准要求。（1一１０月）除每吨水泥的综合电耗指标外，其余各项指标的完成情况均达到省三级先进企业标准要求。特...阅读全文
宣威水泥厂产品质量管理咨询
- 一、产品质量分析本着抓关键工序的原则，我们选择了有代表性的人窑工序质量进行分析。抽取了１０月份1号、２号窑人窑生料碳酸钙滴定值检验数据和饱和比率值数据进行分析。１．ＣａＣO3滴定值合格率低。１号２号窑的平均合格率分别达到３５.４％和３３.９８％距厂里规定的７０％的合格率指标差距甚大，表明工...阅读全文
宣威水泥厂咨询结果反馈
- 一、历史背景宣威水泥厂是一个国有企业，固定资产原值１３５４万元，净值为７６８万元，占地面积４５．４万平方米，已达到年生产１２万吨水泥的设计能力；采用立窑锻烧工艺，主要设备有２５套；机构设置有科室１２个，生产车间４个，另外还办有企业子弟学校、招待所、服务经营业和汽车队等附属机构，职工５８９人，...阅读全文
提高钢铁厂管理水平的措施
- 由于自建厂以来，产量、产值连年大幅增长，给人深刻的印象，因此对钢厂的亏损，确实很容易主要归结于外部因素。那么，咨询组为什么恰恰作出相反的结论呢？这当然需要有比较深入的分析。所谓外部因素的影响，可以涉及到社会经济的诸多方面，但是反射到企业经营上的直接影响因素，则可主要归结...阅读全文
积极推动企业基础管理工作上台
- 通过对陆良县马街民族五金制品厂管理状况的详细分析，咨询组集中地提出了加强该厂基础管理的咨询意见，供企业组织实施。但由于考虑到该厂的客观现实情况，要按咨询意见完成基本规章制度的制定，也存在着困难。从这一实际情况出发，为了让咨询产生积极的效果，咨询组在咨询建议的基础上，更...阅读全文
五金制品厂管理咨询
- 陆良县马街民族五金制品厂，是一家定点生产少数民族特需五金制品的小企业。其产品颇受广大少数民族群众的喜爱，具有较好的市场前景。然而，企业面对着管理不善的长期困扰。为了加强企业管理，促进企业发展，该厂提出了进行管理咨询的请求。 咨询组对该厂的企业咨询活动，经历了前后两...阅读全文
矿业班组建设工作咨询
- 班组是企业最基层的生产和管理单位，是企业管理的基础。企业的生产管理工作，最终都要靠班组来完成落实。抓好了班组建设，把基础工作搞扎实了，企业的生产经营活动才有可靠的保证。咨询组深入班组进行了认真细致的调查、分析，找出了田坝煤矿在班组建设工作中，尚存在的问题和差距，主要是...阅读全文
煤矿信息管理工作咨询
- 企业信息管理工作是指对企业进行生产经营活动和决策、计划、控制所必需的数据资料，进行收集、加工、存贮、检索、传递，为管理决策提供信息的数据管理工作。它是企业管理基础工作的重要内容。咨询组深人田坝煤矿生产管理现场，对本矿的信息管理工作，进行了认真仔细地调查、分析，认为：...阅读全文
煤矿企业定额管理工作咨询
- 定额是企业在一定的生产技术条件下，为合理利用人力、物力、财力，所规定的消耗、占用、利用标准。它是编制计划的依据，是科学地组织生产的手段，也是进行经济核算，厉行节约，提高经济效益的有效工具。定额工作主要包括各类技术经济定额的制定、执行、修订和管理等工作。它是企业管理活...阅读全文