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明睿动态
昆明卷烟厂的管理咨询分析
- 为协助企业明确八大环节的质量职能，做好落实工作，现把质量职能活动及其内容介绍如下：１，市场研究。质量职能：了解用户需求、掌握市场动态、把握竞争形势、研究市场环境。质量职能活动：①收集市场信息：用户需求信息、同类产品信息、市场竞争信息、市场环境信息和国际市场信息。②开展...阅读全文
玉溪卷烟厂质量管理咨询实例
- 咨询专题：增产节约、增收节支。从质量、消耗、效率、资金等４个课题开展工作。 咨询目的：玉溪卷烟厂是云南和全国卷烟行业中的先进企业，管理纂础工作比较扎实，各项主要经济技术指标居全国同行业领先水平，企业双增双节活动，几年来持之以恒，取得很大的成绩，像这样一个先进企业，还...阅读全文
抱着“健康人”的企业管理态度不可取
- 一个有病的人，他会主动地去找医生看病，希望能早日康复，医生也能较快地诊断出病情，对症下药，从而药到病除。一个身体很健康的人，他就不会主动地去找医生查找病情，?因为他自我感觉良好，医生只能根据个人的定期身体健康检查去寻找病情，从而提出医治和防治方案，难度较大。如果个人平时不...阅读全文
啤酒厂管理咨询经验总结
- 回顾历时５个月管理综合咨询实践，总结成功的经验，有以下几点：一、各级领导的支持和帮助．是咨询取得成效的重要条件 对昆明啤酒厂的咨询，各级党组织都十分重视，自始至终都很关心。省经贸委党组书记、省企协会长李明德同志，亲自布置任务，提出具体要求。市委第一书记王信田和副书...阅读全文
昆明啤酒厂实施管理改善方案
- 一、调整机构．充实人员 成立全面质量管理办公室，将原来的供销科，调整为供应科、储运科和销售科。启用能力强，有开拓精神的专业干部，提高管理水平，不断改进企业管理工作。二、落实内部经济承包资任制 咨询组与企业领导干部共同总结以往承包流于形式的管理原因，他们根据...阅读全文
昆明啤酒厂降低酒损管理咨询案例
- （一）调查酒损的情况 啤酒总损失率是指啤酒生产过程中，各工序在报告期内所发生的流失量与总量之比。是冷却损失率、发酵损失率、过滤损失率、包装损失率的总和。 为了弄清楚酒损的真实状况，调查小组重点作了四项工作： 第一，对清酒桶液位计作了检查，清洗及更换工...阅读全文
昆明啤酒厂质量管理咨询案例
- 咨询组的同志为了掌握企业质量管理的真实情况，首先进行了一系列的调查，主要采用听、问、看、查等方法。听取了工厂各级管理人员的情况介绍，访问了管理干部、技术人员和生产工人，深人车间进行现场观测，在全厂进行了抽样问卷调查，查阅了有关文件和生产记录、检查记录，进行了数据统...阅读全文
昆明啤酒厂亏损的主要原因分析
- 昆明啤酒厂隶属昆明市食品工业公司，投产以来，设计年产啤酒、饮料各５００吨，经多次技术改造和扩建，先后引进了罗马尼亚和前东德的灌装生产线，采用了上海华光啤酒厂的高浓糖化发酵新工艺，使啤酒生产的技术装备和生产工艺接近国内先进水平。已形成年产啤酒２万吨、饮料1万吨的生产能力，成...阅读全文
企业管理咨询行业的大胆创新阶段
- 党的十四大正式提出建立社会主义市场经济体制，十四届三中全会作出的决定，又具体描述出社会主义市场经济体制的基本框架。国有企业改革已进人制度创新阶段，为了解决好企业改革中深层次矛盾，中央下定决心，准备用７年时间搞好国有企业的改制、建制工作。企业管理咨询在改革的新形势...阅读全文
管理咨询行业的快速发展阶段
- 随着省企协专职工作机构的建立，协会常务副会长张有林同志亲自抓咨询工作，在秘书处设置了咨询专门机构，组织配备专职、兼职咨询工作人员，把企业管理咨询摆在首位，列为协会为企业服务的重要工作。在张有林副会长的直接领导下，遵循党的方针、政策、路线，紧紧围绕企业改革的中心任务，结...阅读全文