您当前位置：明睿企业管理咨询有限公司 >> 明睿动态
明睿动态
企业目标追踪单和目标卡的使用技巧
- 目标追踪单的有效使用在进行目标追踪的过程中，目标追踪单是企业经常使用的目标追踪工具，以此来追踪目标的达成状况，确保目标铵所设定的方向前进。自年度开始之日始，各目标执行人就应该根据事先设定的目标及相应的措施与手段执行各项工作，同时要充分使用各种先进的管理方法或技术，如...阅读全文
企业目标管理的追踪和检讨技巧
- 定期对目标执行人的目标执行情况加以追踪，并检讨其成果，是各部门主管与公司目标管理推动部门的一项重要工作。那么到底该如何进行目标管理的追踪，或者说怎样的目标追踪才有效呢?对目标执行状况的追踪与检讨，必须拥有“预计目标”与“实际完成”两项数据资料。在...阅读全文
企业管理中如何做好工作追踪
- 目标追踪的目的在达成目标的过程中，目标执行人应该有效执行其自我设定的目标。那么目标管理制度追踪管制的意义何在呢?根据管理大师被得·F·德鲁克的观点，目标管理所要达到的两个核心目的：一个是激励，—个是控制。通过设定目标对整个组织的行为进行控制，从这个意...阅读全文
如何对企业生产目标执行过程进行检查
- 目标执行过程检查的作用对目标执行过程随时进行检查，有助于公司掌握管理组织系统的运行情况，准确了解目标的执行状态，发现执行过程中出现的问题，以便及时采取有效的对策措施并对偏差加以纠正，使目标的达成得到保证。目标执行过程检查的内容企业在实施目标管理检查时，要做好哪些工作...阅读全文
企业生产目标执行过程的控制
- 目标执行过程是一个复杂的过程，涉及许多环节，其中任何一个环节出了问题都对目标的执行效果产生直接影响。所以，企业应对目标执行的全过程进行监控，包括计力控制、管理控制及跟踪控制等。在推行目标管理的过程中，不论是目标执行者的自我控制，还是上级对下级的宏观控制，都是以计划为依...阅读全文
企业让员工执行目标的方法和手段
- 如何协助下属执行目标在推行目标管理时，由于目标是预先设定的，对各员工应该朝哪个方向及何时达到等已经有了明确的规定，因此上级应赋予下属充分的权利，结下属充分的自主权，实施自我控制，切忌处处加以干涉或给予不必要的命令、指示等。目标管理是—种自我管理术，目标执行主要由...阅读全文
如何设定员工的目标执行标准
- 企业总目标是目标管理的核心，但其最终还得取全体员工的共同努力来实现。由于存在员工个体行为的差异性，如果不对目标执行人的执行方式进行一定的规范化或具体化，其执行效果必定会大打折扣。因此企业应该根据自身的实际情况，制定—会规范、具体的目标执行标准，这样才可使目标执...阅读全文
如何改善团队的组织结构
- 在管理实践中，我们可以看到，同样是工作场所，有的公司就像一盘散沙，毫无凝聚力；而有的公司却能合作无间，劲往一处使。产生如此之大的差异，关键因素就在于该公司的组织结构。目标管理推行过程中，完备的组织结构是有效执行目标所必须具备的，不合理的组织结构会拖慢目标执行的进度，对目...阅读全文
员工目标管理非会淡方式沟通方法
- 会谈沟通是我们在企业里进行目标沟通的主要方式。但是除了会谈沟通方式外，在合适的时机选择一些非会谈的沟通方式，将对会谈沟通起到很好的补充作用，同样也能提高目标沟通的效果。在当前这个信息大爆炸的时代，各种信息传递方式或者沟通方式也是丰富多彩、多种多样的。譬如除了传统的...阅读全文
提高会谈沟通效果的技巧
- 会谈沟通主要在上级和其下属之间展开，虽然我们提倡双向沟通，但因为企业文化、组织结构、权力等级等方面的原因，上级在会谈沟通中还是占据主导地位。因此，特别是对于部门主管来说，为了提高会谈沟通的效果，掌握一些技巧是很有必要的。进行会谈沟通的技巧很多，比如会谈场所的选择、会谈...阅读全文