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明睿动态

管理人员对精神压力的反应分析

管理人员和专业人员在遇到与工作有关的压力时他们还有许多具体的反应,研究一下某些且体反应也很重要。对压力的反应在通常情况下是复杂的关有多种表现形式。如果工作要求不明确,而日常工作又很累,处于这种压力下,一个主管可能得溃疡病,变得处处堤防,并被具体琐碎事务吸引住了。为了...阅读全文

改变员工不良习贯的有效方法

  行为改变是强化理论或操作调节原则的直接应用。假定已知那些工作因素,即一个人认为可获得报酬的因素,那就有可能影响那个人重复所要求的行为(效应法则)。例如,如果你的经理知道你有为人赏识的强烈需要,他会增加这样的可能性,即你努力工作,你就得到赏识(也许当众赞扬你)。如果你...阅读全文

经理有效激励下属需要遵循的4个原则

人类行为  工作激励非常密切地遵循人的行为原则。职务或工作的激励可能被认为是一般激励的次一级分类。期待理论和强化理论只不过是非工作环境发展的原则的两个实例,而这两个实例可直接应用于工作环境。情景性质  工作激励是高度情景性的,这在工作激励图解中已作了详尽的说明。...阅读全文

奖金是企业员工最好的激励因素的8个理由

 人对金钱问题是易动感情的。工业和组织心理学家发现,金钱并非工作满足或工作激励的最重要的来源。这一点常常受到怀疑、否定或不予置信。虽然这些发现在组织行为的研先中,(在组织行为教科书的索引中几乎没有收入“金钱”这一词)金钱和辅助制度的重要性被降低了,但是,金...阅读全文

企业员工工作激励方法图解

下图介绍的工作激励图解是工作激励理论中的许多概念的图示。它可用来把大多数变量收入于激励理论中。这个图解为把激励理论应用于包括一个人或更多人的具体情境中提供一种合适的结构。有需要的人寻找满足图上A点代炭正常的(非变态的)人。他有需要,寻求满足。在这个实例中,此人是一个...阅读全文

工作丰富化有利于提高生产效率

工作丰富化是激励理论(尤其是赫兹伯格的理论)之直接应用开工作环境。工作丰富化试图通过给人以激励的、有趣的、刺激性或挑战性的工作来提高人的产出(生产率)水平。这样的工作使给人以满足更高级需要的机会,从而发挥激励影响。工作丰富化并不是简单的工作扩大化,给人以更多的工作。...阅读全文

员工垂直工作负荷的原则

工作丰富化也称为垂直工作负荷,因为,按照这个过程,一个人的职务被加上—高一级的任务。斯坎伦总结了垂直工作负荷的基本要素或原则。在理想上,丰富化的每一个方面至少对一种工作激励因素(或满足因素)有吸引力。下图就是这些关系的总结。从权变的观点来应用(在适当情况下有适当...阅读全文

工作丰富化与目标设置相结合

最近的研究指出,当目标设置理论系统地同工作丰富化结合起来,其结果可能提高工作生活的质量。目标对工人行为具有普通性的影响。(例如目标管理、改进雇员绩效和组织发展)都涉及建立明确的目标。目标设量理论埃德温·洛克的目标设置理论的前提是:个人的有意识的意图控制着自己的...阅读全文

如何利用成就激励提高生产效率

根据广泛引述的大卫.麦克勒兰及其同事的研究和理论,工作完成的高水平是受到高成就需要的支持。被高成就水平鼓舞的人对成就本身感到兴奋,金钱、地位和权力是他所考虑的次要的东西。对于有高成就需要的人来说,往往意味着改进现有的事物或创造全新的事物。在许多不同国家和不同的亚文...阅读全文

受良好激励的员工往往具有流动的风险

工作满足感和工作激励两者是相关联的,但不是同一个概念。激励主要是与作出努力以达到目标这一点有关。工作满足感一般是指需要满足或与工作有关的情感上的满足。满足感类似激励是一个复杂的概念。据确认,工作满足感有几个不同的运用意义。最低限度,工作满足感有别于工作的吸引力。满...阅读全文
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