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行业资讯
中国企业的精益生产管理
- 由于改革开放的时间比较短，中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看，中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术，从而避免了走过多的弯路。一、当前国内制造型企业生产中存在的问题截止到目前，通过企业改制、战略规划、CIS系统、...阅读全文
浅析服务业与制造业实施六西格玛的差异
- 在明睿管理咨询收到过许多企业的咨询问题，经常可以听到服务业的人士在准备实施六西格玛总是谈到“我们的情况与制造业不同”，从而得出“六西格玛不适合服务业”的结论。其实在明睿管理咨询的咨询经验中得出，没有在服务领域实施六西格玛的公司，就不是一家真正采...阅读全文
真因管理的实质
- 现场管理奶是确保企业的本质的手段。管理工作的最大挑战在于采取有效率的方法，使得投入最小化，输出最大化。要有效率的都维持、提升、大道现场改善的目标并不是那么容易，因为挑战的意义已经包含在里面。采取现象对策、产品顺利生产就认为管理已经上轨道的管理者，显然其现场管理意识...阅读全文
如何制作作业标准
- 如何制定作业标准？作业标准的制作方法有什么要注意的？明睿管理咨询通过长期以来为企业提供品质管理的服务，以下是一点点在作业标准制定时的经验分享：以品管圈或班、组长等现场第一线人员为中心来制作的作业标准，宜通过实例来整理作业标准，因为作业是实际操作者最为熟悉的事，因而以作...阅读全文
如何提高质量意识
- 猫与金币的比喻，这意外着非常贵重的东西，如不知道实用方法，则等于毫无意义。使优良质量能经济的制造出来，一直对改善、标准化的进行以及日常的管理做法等进行研究。但是即使有良好的材料，优良的机械、设备、以及制作良好的作业标准，如果实际实用者无制造出优良品的意识：质量意识，则...阅读全文
如何发现流水作业中的浪费
- 以流水作业方式进行生产的时候，事先要掌握的就是生产线平衡的思想原则。所谓流水作业方式就是指把一各作业分为好几个部分，让几个人共同分担进行作业，使每个作业人员都能熟练作业，以求实现生产的效率化的生产方式。因为是把一各工作分割给几个人，所以需要分析各个作业人员的作业，确...阅读全文
品质管理的相关信息，你了解多少呢
- 品质管理的相关信息，你了解多少呢1、企业最高主管的高度重视 2、要有专门的品质管制技术人员 3、要有全员的品质管制普及教育，提高全员品质意识 4、要有健全的品管组织5、要有健全的质量管理体系品质管理既简单又非常难的问题，大概能够回答的人没有。翻阅的参考书中这样写着："为...阅读全文
公司外请管理顾问需要注意哪些事项
- 公司外请管理顾问需要注意哪些事项在公司运行过程中，总会遇到这样那样的问题，当问题积累到一定程度成为公司发展的瓶颈时，公司往往会借助外部管理咨询公司帮助解决。作为委托方的公司起初都带着大堆的问题，找到顾问专家，希望他们能够以行业专家的身份，帮助他们识别、分析和解决面临...阅读全文
管理咨询知识有哪些需要注意呢
- 管理咨询知识有哪些需要注意呢知识管理咨询整体蓝图规划：结合知识管理战略规划，确定企业知识管理的整体蓝图，包括：知识蓝图、管理蓝图、文化蓝图、系统蓝图。一、知识蓝图规划了企业的知识分类和权限体系，根据不同的知识应用建立多维度的知识地图。二、管理蓝图规划了知识管理相关的...阅读全文
如今新型的管理咨询注重的是什么
- 如今新型的管理咨询注重的是什么企业真正需要的是未来，是对充满变数的未来的预测和掌控。也许是好事不出门，坏事传千里。因管理咨询而持续成功的企业，我们见过的不太多；咨询之后陷入困境的企业，倒是听说过不少。如果这是误会和偏见，在亟须重整旗鼓的今天，咨询行业更应该寻求咨询公司...阅读全文