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管理资讯
如何改善团队的组织结构
- 在管理实践中，我们可以看到，同样是工作场所，有的公司就像一盘散沙，毫无凝聚力；而有的公司却能合作无间，劲往一处使。产生如此之大的差异，关键因素就在于该公司的组织结构。目标管理推行过程中，完备的组织结构是有效执行目标所必须具备的，不合理的组织结构会拖慢目标执行的进度，对目...阅读全文
目标管理沟通方法-会谈沟通
- 目标沟通也是信息沟通，只不过信息沟通的内容更加具体，即围绕目标的相关信息。进行信息沟通时，可以采取多种方式，而具体到目标沟通时应该采取哪一种方式更有效?考虑到在企业里，目标沟通多在部门主管与下属之间进行，而且相比其他沟通方式会谈沟通效果更明显、更具操作性，因此我们选择...阅读全文
企业进行目标管理沟通的前提条件
- 信息沟通的六个步骤信息沟通也叫联络式交流，指的是人与人之间传达信息和思想的过程。信息沟通是我们进行协调工作的基础。在组织内部，它把个人和群体联结起来，成为一个有机整体;在组织外部，它促进组织与其他组织和社会公众的相互理解，建立起良好的外部环境。一个完整的信息沟通过程...阅读全文
生产企业设定目标需注意的7个问题
- 目标管理学说因为简单、有效，而令人鼓舞，但是在实际推行过程中，仍会碰到各种各样的困难，遇到不少问题，最终使目标管理这种先进的经营管理方法无法顺利推行，或不能达到原先的预期效果。目标设定作为目标管理中最为重要的一环，各种问题往往在这一环节中兢已经存在了。设定科学、准确、...阅读全文
如何建立一目了然的公司目标体系图
- 推行目标管理必须有完善的目标体系，才能加强企业各部门的关系，发挥出整体力量。因此，企业组织应将最高管理层所订的企业总目标和各部门主管的部门目标，直至基层的个人目标，按照企业组织结构的层级串连起来，从而形成息息相关的目标体系。而在此基础上建立的目标体系图，无疑是“...阅读全文
企业总目标如何落实到员工个人目标
- 个人目标的重要性及种类总目标是公司实施目标管理的核心，但不管是公司总目标还是各部门目标，最终的达成都要落实到公司内员工的个人目标。个人目标是部门目标和总目标的基础，不仅支持公司内的大小目标，同时也支持部门目标。这里需要注意的是，部门目标其实仍属于该部门主管的个人目标...阅读全文
如何紧绕企业总目标设定部门目标
- 在设定企业目标的过程中，一旦总目标确定后，最高管理层便应先向各部门的经理公布、共同商讨，使他们对总目标有充分的认识。然后，各部门经理根据总目标订出合理、有效的部门目标，以确保总目标的顺利达成。通常，企业里的部门可以划分为直线部门和参谋部门。鉴于此，部门目标也可以相应地...阅读全文
企业为员工设定有效目标的好办法
- 如今，在我们身边的各个应用领域都可以见到SMART的身影，它作为设定有效目标的一种科学的方法，可以帮助企业判断设定的目标是否合理，发现问题并及时修正，因此在企业里备受推崇。要运用SMART原则来设定目标，提高目标设定的有效性，首先必须了解究竟什么是SMART原则。在明确了SMART原则的...阅读全文
如何给员工设定的目标数量化和具体化
- 在开始推行目标管理时，在公司员工心目中的目标，是多种多样、千奇百怪的。目标到底如何加以设定，如何加以表达呢?我们已经讨论过许多相关的设定技巧了，比如，了解目标的设定目的、正确阐明目标内容、保证目标的一致性、明确目标责任、设定中间目标、制定公平、有效的奖惩制度等等，但如...阅读全文
企业给员工设定目标的技巧
- “工欲善其事，必先利其器”。要使设定的目标更加合理，除了遵循设定目标的步骤以外，还必须算握一些目标设定的基本技巧，这里的技巧就像一些有用的工具一样，能大大提高我们设定目标的效率以及合理性，同时也是设定出理想目标的重要保证。在实际运用中，目标设定的技巧有很多，...阅读全文