东莞某手机品牌企业“工厂全面改善”咨询项目启动
东莞某手机品牌企业近几年得到高速发展，前景非常好，但由于内部管理方面一时难以跟上，导致各种效率、质量、交期等问题经常发生，公司总经理张总是一位有魄力有远见的领导，通过对国内十几家管理咨询公司的对比，最后终于选择了明睿，由明睿咨询公司为该公司提供为期三年的“工厂全面改善”管理咨询项目服务。
您当前位置：明睿企业管理咨询有限公司 >> 咨询服务 >> 咨询案例
咨询案例
东莞某手机品牌企业“工厂全面改善”咨询项目启动
下一篇：广东某家具企业“精细化运营改善”咨询项目启动
精彩评论
还没有人评论，您来说两句吧！