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专家文章
精益生产之计件工资制的类型与特点(2)
- 精益生产之计件工资制的类型与特点.pdfpdf内容：1.实行计件型薪酬应具备的条件2.计件工资的类型3.练习题4.计件型薪酬的利弊分析5.计件薪酬与质量和物耗问题6.计件工资实效情况下如何解决点击查看pdf内容注意：在线查看文件需安装PDF软件...阅读全文
精益生产管理之6D计件型薪酬设计(1)
- 薪酬设计概述.PDFPDF内容：1.试问薪酬为何物？2.那计件型薪酬是什么？3.计件型薪酬之前世今生！4.计件型薪酬设计是基于经济人假设理论！5.信息不对称下的薪资博弈！6.6D薪酬设计理论分析7.薪酬要素的不同功能8.工人薪酬要素有哪些？9.薪酬设计－世界性难题10.HR部门关心的问题11.生产部门关...阅读全文
凯路仕项目建议书
- 凯路仕项目建议书.pdf目录项目前言项目组建项目作业流程项目成功关键因素项目费用项目合作协议书北斗方略咨询服务简介点击查看内容北斗方略咨询服务简介目录项目前言项目组建项目作业流程项目成功关键因素项目费用项目合作协议书北斗方略咨询服务简介...阅读全文
东莞诺高玩具精益生产诊断评估报告
- 东莞诺高玩具精益生产诊断评估报告.pdf 感谢东莞诺高玩具有限公司的信任，明睿专家组于2012年3月27-28日到诺高公司进行为期2天的调研。 专家组通过问卷调查、查阅文件/资料、访谈、数据采集、案例收集、现场勘查等方法，对诺高公司进行了比较全面的诊断。在老师们辛勤付出...阅读全文
BBK步步高手机 精益生产项目规划
- BBK步步高手机精益生产项目规划.pdf目录：1.前期规划2.各指标的相关定义3.相关原则4.考核指标5.考核方式点击查看内容...阅读全文
精益生产之品质保证
- 精益生产之品质管理强调预防不合格品的发生，要从产品开发设计、操作者、机器、模具、工具、材料、生产过程、验证方法等方面保证不出现不良品，它强调从根源上保证品质。一、精益生产的质量管理五大作法1、设计时考虑产品质量1）尽量减少产品设计时的各种质量不足或隐患2）产品结构标准...阅读全文
制造企业转型之路---精益化生产
- 国际国内环境的变化，迫使中国制造企业到了转型升级的时候了。特别是劳动密集型企业和产能过剩企业，如服装、鞋帽、玩具、家具、电子、五金制品、塑胶加工、钢铁、碳煤等企业表现更为突出。那么，精益生产能带给企业那些效果呢？同传统生产方式相比，精益化生产效果明显■生产效率提升5...阅读全文
如何强化员工质量意识提升产品品质
- 质量是企业的生命，如何加强员工质量意识，将品质工作落到实处，确保产品符合质量要求，是每个企业和管理人员最为棘手和困扰的工作。明睿企业管理咨询陈景华老师，根据十几年在咨询行业的经验，总结以下关键几点：一、品质教育和宣导工作一定要做到位，生产部门和品质部门要定期和不定期的...阅读全文
如何确保采购物料准时到位
- 企业的生产离不开物料，没有物料无以生产，在企业生产运作的三个流中，物料与物流的作用不言而喻。那么如何在生产过程中，令到我们所采购的物料准时到位呢？现代企业的竞争不是单个企业在竞争，而是整个供应链在竞争，供应商的供货能力与协作服务，已经成为企业在市场竞争中非常重要的...阅读全文
如何令生产计划切实执行到位
- 质量、成本、交期是制造型企业在生产管理中面对的三大主题，它们相辅相成，密不可分。 从市场中获取了订单，回复了客户交货期，从此业务订单转变为生产订单，进行到生产运营阶段。为了确保产品能准时交付到客户手上，必须制定生产计划，同时确保生产计划执行到位。 明睿管理咨询...阅读全文