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专家文章
第9讲-物流设备的选择与维护有哪些技巧？
- 第9讲-物流设备的选择与维护有哪些技巧？1.货架的一般分类2.低位货架3.低位货架图示4.悬臂式货架5.阁楼式货架（非托盘式货架）6.中高位货架7.机械手式VNA8.各种特种货架的比较9.叉车的动力分类10.叉车的种类11.叉车示意图－113.叉车是购买还是租赁？12.叉车示意图－214.叉车应该如何保养...阅读全文
第8讲-仓储管理的损耗问题如何解决？
- 第8讲-仓储管理的损耗问题如何解决？.pdf内容：1.仓储管理不当造成的损耗有哪些？2.看不见型损耗的产生原因3.看得见型损耗的缘由会有哪些？4.不同存放物的仓储要求有哪些？5.仓库的设计要求6.双门制7.仓库日常管理的侧重点？8.板货标识的形式9.完整板货标示的基本内容10.板货标示的作用有...阅读全文
第7讲-物料拣货配送效率低如何提高？
- 第7讲-物料拣货配送效率低如何提高？.pdf内容：1.拣货（发料）的KPI？2.哪些因素会影响拣货绩效？3.如何建立拣货员的绩效工资制度4.拣货运作的流程如何？5.各阶段会出什么问题？6.领料计划单的大小如何确定7.如何合理分配拣货单8.如何按照拣货时间分配拣货单9.拣货的两种基本方法10.如何实...阅读全文
第6讲-库存分类怎么做才更科学?
- 第6讲-库存分类怎么做才更科学？.pdf1.库存管理的挑战是什么？2.如何做好库存物品的分类管理？3.如何准确进行采购物品的分类？4.饼干加工厂的原材料分类5.本企业采购物品的分类6.不同材料的库存管理策略7.成品如何分类？8.成品库存的分类管理策略9.如何进行80:20划分/Pareto(帕累托)分类...阅读全文
第5讲-企业库存管理的挑战性在哪?
- 第5讲-企业库存管理的挑战性在哪？.pdf1.我们为什么要存库存2.库存过高的缺点有哪些？3.企业老总对库存管理的要求有哪些？-KPI4.老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求？5.什么是“零库存管理”？6.周转率的类别7.如何计算库存周转率？8.单库周转率与总库存周转率的区别？9.库存周...阅读全文
第4讲-仓储盘点的有效性问题如何改善？
- 第4讲-仓储盘点的有效性问题如何改善？1.盘点的KPI指标有哪些？2.盘点各KPI指标的关系？3.盘点亏或盈应不应该罚4.全面盘点的工作流程如何？5.盘点准备工作做些什么？6.盘点管理的难度是什么？7.五种盘点方式的比较？8.盘点的三种形式9.盲盘与实盘的比较10.车间物品怎么盘？点击查看PDF内容...阅读全文
第3讲-做好储位管理有哪些好方法？
- 第3讲-做好储位管理有哪些好方法？.pdf1.储位管理的核心是什么？2.三种仓库运作模式3.储位管理的KPI指标有哪些4.仓库的常规布局5.如何计算仓库的利用率？6.仓库合理布局的比例参考7.如何提高仓库的有效利用率8.立体仓与平面仓的比较9.库区如何分配10.各归类物品如何分配库区11.如何摆...阅读全文
第2讲-收货入库管理如何做得更好？
- 第2讲-收货入库管理如何做得更好？.pdf内容：1.收货入库的KPI指标2.收货作业的流程应该如何？3.如何做好收货前的准备4.卸货与检查5.单证为什么经常写错？6.单证应该何时输入电脑？7.为什么抽样方法很重要？8.如何抽样？9.抽样的三类方法10.服装检验的抽样方法11.一次正常抽验表12.如何取样...阅读全文
第1讲-当今企业物流仓储管理面临的主要问题
- 第1讲-当今企业物流仓储管理面临的主要问题.pdf内容：1.仓库的类别有哪些2.老板对仓储管理的最基本要求是什么？3.谁是我们的‘客户’？4.‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？5.不同‘客户’的要求侧重点6.储运管理的基本流程应该如何？7.不同仓库的工作...阅读全文
第4、5部分:精益生产价值流未来状态图(4)
- 精益生产价值流未来状态图(4).pdf内容：第4部分1.未来状态图2.绘制未来状态图第5部分1.将实施过程分解成几个步骤2.价值流计划3.改进价值流是管理部门的工作点击查看PDF内容注意：在线查看文件需安装PDF软件...阅读全文