内容：
1.仓库的类别有哪些
2.老板对仓储管理的最基本要求是什么？
3.谁是我们的‘客户’？
4.‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？
5.不同‘客户’的要求侧重点
6.储运管理的基本流程应该如何？
7.不同仓库的工作量侧重点？
8.组织架构设置（岗位设置）的原则
9.仓储（物流）岗位设置的依据
10.仓储（物流）岗位设置地图
11.岗位说明书的作用
12.岗位说明书应包括哪些内容
13.储运管理各环节的主要难度是什么？
14.物流管理的绩效考核体系
15.建立物流管理绩效考核体系的难度
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