内容：
1.拣货（发料）的KPI？
2.哪些因素会影响拣货绩效？
3.如何建立拣货员的绩效工资制度
4.拣货运作的流程如何？
5.各阶段会出什么问题？
6.领料计划单的大小如何确定
7.如何合理分配拣货单
8.如何按照拣货时间分配拣货单
9.拣货的两种基本方法
10.如何实施播种法？
11.两种拣货方法的比较
12.如何避免拣（发）错货？
13.领料与发料
14.拣货与发货
15.如何做到“先进先出”
16.如何改进‘掏式库位法’
17.硬件设施对拣货的帮助
18.成品出货的流程？
19.成品出货的难点？
20.什么是铅封？
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