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东莞诺高玩具精益生产诊断评估报告


东莞诺高玩具精益生产诊断评估报告.pdf   

  感谢东莞诺高玩具有限公司的信任,明睿专家组于2012年3月27-28日到诺高公司进行为期2天的调研。

  专家组通过问卷调查、查阅文件/资料、访谈、数据采集、案例收集、现场勘查等方法,对诺高公司进行了比较全面的诊断。在老师们辛勤付出的同时,得到了诺高公司管理人员的大力支持与配合。大多数诺高管理人员能够坦诚相见、勇于暴露和正视自身问题,渴望通过明睿专家的指导和帮助,解决诺高公司存在的问题,解决企业发展瓶颈、推动诺高公司健康发展,同时也改变自身的一些不良的思维方式和习惯,提升自身能力。但由于时间短(二天时间),难免在许多问题上不够深入或存在偏颇,将来在深入了解和在实施过程中再探讨与调整。

  在此,专家组对诺高全体管理人员表示感谢!
分类:专家文章
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