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明睿动态

一个世纪的企业管理回归

像马克思研究《资本论》从商品和货币的基础入手一样,企业的科学管理也是从分工与协作、劳动定额、生产效率、人际关系等生产现场管理的实践和研究基础上产生的。尽管工业革命后的18世纪、19世纪也有一些经济学家就事论事,提出了一些相互缺少关联度的生产现场运营管理的观点,例如亚当...阅读全文

管理创新需要回归根本

进入2l世纪后,全世界都在炒作中国是世界制造的中心。然而从比较优势的理论分析,中国实质上是拥有成本优势而非技术优势的世界制造中心。而且,这个成本优势主要是劳动力成本相对较低形成的,不是管理高效化的结果。那么,随着中国经济的可持续发展,向技术性世界制造中心转变,有两个必要...阅读全文

现场逆向管理的趋势

生产现场运营管理是企业生产与运营管理过程中的基础环节,是企业直接从事生产、销售或辅助生产过程的场所,也是企业管理持续改善的发源地。有关研究表明,像中国石化这样的世界级一体化能源化工公司,产品成本的50%~80%是在生产现场发生的,资产的70%左右是在生产现场集聚的,资源的80%左...阅读全文

如何制定生产计划的基本程序

生产计划是知道生产的最高级别的纲领性文件,一切生活采纳活动都是在生产计划的指挥、健康之下进行的,计划的失误将导致生产的根本失误,要制定完善的计划,必须按照一定的要求去做,遵循一定的工作程序,粗制滥造的计划,混乱的计划,朝令夕改的计划,不切实际的计划无不是违背程序的产物。...阅读全文

精益生产方式是否需要MRP计划?

有关精益生产方式是否需要MRP计划的问题,许多企业一直有自己的疑问,不能确定,下面我们就从两个极端的方面来讲述以下这个问题,期望能给您有点启发:一、精益生产方式需要MRP计划精益生产方式,即准时化生产方式,强调只有在客户(包括内部客户)需要的时候,按客户需要的量,提供客户需要的...阅读全文

精益思想在工程机械维修中的应用

引言随着工程机械复杂性的提高,其维修成本不断增加,对维修的依赖性日趋增强,对其可靠性也提出了更高的要求。而当前工程机械维修中普遍存在着维修范围过大、维修频次过高、备件库存过多和维修流程没有优化等"浪费"现象,针对这些现象,精益思想提出了较好的解决方法。将其应用于工程机...阅读全文

浅谈精益生产在服装加工企业的适用性

1服装加工企业外部环境的变化1.1企业成本升高由于人民币升值、人力资源成本升高、出口退税比例下调以及原材料价格上涨,外贸加工型服装企业面临着较以往更为复杂的外部环境,生存与发展的问题似乎比以往任何时候都更加严峻,受冲击较大的广东及江浙一带,部分企业甚至已经或者面临破产...阅读全文

中国企业的精益生产管理

由于改革开放的时间比较短,中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看,中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术,从而避免了走过多的弯路。一、当前国内制造型企业生产中存在的问题截止到目前,通过企业改制、战略规划、CIS系统、...阅读全文

中小企业管理流程的优化

在当前全球金融危机影响下,经济开始由原来的快速增长变为缓慢增长,原来企业赖以快速发展的大环境变了,但是“发展”作为一种长期的目标永远不会变,中国企业该如何应对,成了很多企业关心和关注的重要为题。因为职业的缘故,做行业性的营销咨询和生产型企业打交道就像是家常...阅读全文

如何利用本量利分析帮助企业做决策

一、摘要本文章对本量利(也称量本利)分析方法进行阐述与说明,并利用本量利分析中的盈亏临界分析方法和敏感性分析方法对一个处于亏损的水厂进行了分析,测算出了其盈亏临界点和敏感因素的敏感系数,并为该水厂的定价决策提供定量的财务分析支持。二、本量利分析的基本概念、作用和内容...阅读全文
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