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精益生产详解之如何做好组织策略
- 推行精益生产，组织变革先行，同其他系统推行策略一样，推行精益生产，应制定好组织策略。组织策略有两方面的内容：一个是组织本身的变革，另一个是精益生产组织的建设。一、精益生产组织的变革策略1.我们知道传达的组织是按照职能而制定的。层级比较多，一般有五级以上。如下图所示从上图...阅读全文
精益生产详解之企业应如何应用看板
- 看板三传送关于产品的生产和流通等生产信息的工具，有关看板的基础知识请看文章《精益生产详解之看板基础》，工具三一种使用手段，既有好处也有坏处。看板方式可以理解为三一种生产现场进行各种改善，实现了某种程度的生产水平和体制时才可能建立的方式。如果企业没有实现生产的均衡化...阅读全文
精益生产详解之看板基础
- 为了实施准时化生产（有关准时化生产问题，可以查看文章《精益生产详解之企业为何无法实现准时化生产》），就要实施后道工序领取方式，此时就要实用看板这种管理工具，看板方式是一种信息传达方式，利用看板可传达生产信息，它能够把产品的生产和流动有效地结合为一体，是精益生产方式中具有...阅读全文
精益生产详解之如何让价值流动起来
- 在精益生产中，所谓价值流是指一个特定产品能够产生附加价值的过程。，让价值流流动起来，就是一个有价值的单间生产流程。明睿管理咨询以一个PCBA装配可以作为一个价值流来看待。如下图所示：从上图可知，PCBA的装备过程是一个14道工序步骤的价值流。其中有2个检查是不产生价值，但是必须...阅读全文
如何赞美员工和批评下属
- 我们中国人不习惯赞美别人，把对别人的赞美埋在心底，总是通过批评别人来“帮助别人成长”，其实这个想法是错误的，赞美比批评带给别人的进步要大。那么，具体来说，赞美和批评的技巧如下：1、赞美有技巧不断地赞美销售人员是激励的有效办法之一。每一个销售人员都希望得到赞美...阅读全文
精益生产主要是指什么呢
- 精益生产主要是指什么呢一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理工作的三个原则，就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来...阅读全文
制造业的回暖将为中国经济软着陆创造铺垫
- 10月27日，国家统计局发布的信息显示，1—9月份全国规模以上工业企业实现利润35240亿元，同比下降1.8%。9月当月实现利润4643亿元，同比增长7.8%，这是自今年3月份以来工业企业利润首度由负转正。美国达拉斯联储(DallasFed)昨日(10月29日)发布报告称，其辖区内10月份制造业活动经历连...阅读全文
浅析服务业与制造业实施六西格玛的差异与解决方案
- 在明睿管理咨询收到过许多企业的咨询问题，经常可以听到服务业的人士在准备实施六西格玛总是谈到“我们的情况与制造业不同”，从而得出“六西格玛不适合服务业”的结论。其实在明睿管理咨询的咨询经验中得出，没有在服务领域实施六西格玛的公司，就不是一家真正采...阅读全文
实施精益生产提升钢铁业活性
- 开始进入21世纪以来，随着房地产、汽车、造船等钢材需求量较大的行业的快速发展，中国钢铁业曾迎来了一段前所未有的黄金时期。钢铁需求量的持续增长推动钢材价格的一路飙升，使钢铁行业一度成为低门槛、高利润的代名词。诸多钢铁企业的管理决策者纷纷把关注焦点放在了生产能力上，千方...阅读全文
服装企业高库存成因及解决方法
- 最近，有服装业权威人士爆料称：“即使现在中国所有服装企业都停产，光是仓库里的压库货起码能供国内服装销售企业卖上2年多。”跟着爆料而出的，则是各家媒体对李宁、安踏、特步、美特斯邦威等国内知名品牌服装企业销售业绩下滑、库存“高涨”的报道。同时，高库存...阅读全文