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管理者要善于施以必要的威严


 

若要使别人服从己意,最好的方法就是使其感到有生命危险。这就是劫机和绑架事件频频发生的原因。恐惧可以说是强有力而又有效的统率手段。

 

以恐惧来进行统率,曾经是最容易的管理方法。例如历史上许多无能无德的权力者,使用这种管理方法,都获得了某种程度的成功,但对于现代社会来说,没有比这更差的统率手段了。

 

当人类被施以恐惧的时候,首先会起来反抗。如果这种状况持续某段时间,无法忍受者就会开始服从。但是恐惧感消失的话,服从也会随之消失,现出当事人的意思。恐惧的统率手段绝对不能使用,如果不得已非要使用不可的话,则必须彻底消除对方的反抗意思,才能有效果。一旦稍有放松,则下属的反抗心就会雹新燃起。

 

现代人反抗恐惧的力量甚强,对服从也不是那么盲目的。因此对于有现代意识的人,不能施以恐惧感,否则反而会刺激其反抗心理。目前,倒有这样一种现像,即由于民主的过分宣扬,以及年轻气盛的原故,受到下属威胁的主管反而不少。

 

笔者曾认识这样一个企业领导人,他把一个濒于倒闭的企业从破产的边沿上救了过来。问他的办法是什么,他说就是对职工施以恐惧感,告诉他们不听从我的指挥,企业就会破产,你们就将流浪街头,无以为生,从而促使他们努力工作。从这个意义上说,在某种危急时期,必要的恐惧感还是有作用的。恐惧从本质上说,不是基于感情和理性,而是一种现实需要。它是在非常时期采用的非常手段。

 

当然,使用恐惧来进行统率是有很多副作用的。使用久了会导致不安和不满。这种不安和不满如果长期得不到发泄,就会默默地扩大,最终会不可抑止地爆发。一旦到了这种地步,就非常麻烦了。

 

因此,恐惧统率只是一种权之计,在短期内有一定的效果,使用它的前提是绝不能失去现实的压力。如果不得已暂时使用这种方法,则必须马上为后来寻出路。

分类:管理资讯
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