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统率是中层管理者的职能


 

统率可以说是中级者的职能。

 

导弹飞出去以后,完全依靠其本身所带的燃料飞行,地面的操纵者只是点火和控制其飞行方向而已。

 

企业的运行也是这样。下属从事工作完全依靠自己体内的能源。所谓统率,不是要从外部注入增加下工作的能源,而是要形成一个动机,让下属发挥本身拥有的能源,并且指挥其强度和方向。无论是多么优秀的统率者,绝对无法用绳子拉动或推动下属使其活动,同时他也不应该这么做。个人的基本活动应该由下自己控制。

 

如果把统率比喻成无线电操纵系统,则统率的法则和指挥的程序相当于电波,而统率者本身相当于电源。因此统率者必须拥有信念,正确而强烈地指挥。

 

统率他人工作,就好像开动蒸气火车时必须先煮沸热水一样,虽然这个工作令人着急而且花时间,但是唯有这样做才能产生足够大的力量使火车前进。

分类:管理资讯
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精彩评论
闽旋科技朱斌 发表于 2013/6/26 10:59:12
做中层难,做合格、优秀的中层更难,你需要记住,了解老总,了解公司文化、着手部门核心业务,有效利用你的下属,勇敢的承担起你的责任,你才能慢慢走向成熟,走向成功作为管理者,要记着不要把自己搞很忙,没有时间思考和学习。这是一个很严重的错误,要给自己多留出点时间来“悟”管理之道。
 

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