一个有序，高效的生产现场，不但让企业生产出高质量的产品，还可以提高生产效率，节约成本，使管理更加规范化，因此，要提高竞争力的生产企业改善生产现场是势在必行，下面五招对企业生产现场改善有很大帮助。
第一招：改变旧观念，把执行坚持到底
第二招：不找借口，从现在开始立即执行
第三招：不要老是想钱的事，想想办法也能办好事
第四招：管理目标达不到，多问几个为什么
第五招：时刻有“差”的危机意识
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“生产现场改善”这样居然也能搞定
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精彩评论
帶危機感生活噶嘩嘩 发表于 2013/7/3 15:26:14
步步为营,不能一步做好,慢慢来 我现场改善又提升了
独家＄试爱％ 发表于 2013/7/4 9:53:01
上班上班。。。明天好好加油吧。。做的好也许说人生的转折点哦。。。现场管理,,人员管理。。如何安排?
倚樓聽雨（木子） 发表于 2013/7/6 8:46:43
在北车长春客车有限公司学习的第一天,收获颇多,有幸参观了高铁380的生产现场,给人印象最深的是:整洁而现代化的生产车间,规范化的操作流程和严格的管理制度。
淡淡的思念 发表于 2013/7/9 11:32:51
求助 求助各界能人异士,帮小弟想五条关于生产现场安全提案建议和改善. 急需,拜托各位