印刷行业竞争可以用“白热化”来形容，产品单价是一降再降，物料和人工成本却一路攀升，在这种情况下企业的利润是一缩再缩，有的企业甚到面临倒闭的风险，要找到成功的破解方法那只有一条路可走，那就是精益生产管理。
1.从员工素质培养入手，给员工贯沏精益生产思想
2.从物料管理入手，实行物料精细化管理为企业节约大量成本
3.从生产管理方面入手，生产精细化提高效率
4.从质量管理方面入手，把活做得更精细化
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印刷工厂如何用精细化管理提升效益
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精彩评论
诚铄 发表于 2013/7/2 13:43:52
最近一个月任务很重了,班组建设方案、精细化管理方案、我与我的班组的文章,谁来帮帮我了
微笑着生活 发表于 2013/7/3 14:00:48
今晚大家都围绕着一个话题、精细化管理心德怎样着手去写、是有点伤脑筋哈、呵呵、我的任务完成了、写的好不好也就这么地啦、睡觉喽!
朱成刚 发表于 2013/7/4 9:54:19
把爱情和事业进行到底！收缩战略！精细化管理！
@_@想起:O 发表于 2013/7/6 8:54:44
良心加责任就等于事业,细心加严格就等于管理,精细加事业就等于形象,忠心加包容就等于团队。
枫过留香 发表于 2013/7/9 11:35:30
精细化管理值得一试~~~