1.运输管理的挑战有哪些？
2.运输管理的KPI？
3.如何降低运输成本
4.四种运输工具的比较
5.我们应该选择哪种运输工具为好？
6.汽运管理模式的三种选择？
7.某物流公司各种运输形式的成本比较
8.如何降低运输的损耗
9.如何实施物流外包招投标？
10.评标方法有哪两大类别？
11.某公司的评标案例
12.第二步：计算平均报价值
13.第三步：计算商务标得分
14.第四步：计算综合评分值
15.综合评标法
16.如何评定技术标？
17.谁来评
18.如何准备招标文件
19.投标人须知
20.招投标方式的分类
21.暗标与明标的比较
22.什么是串通投标罪？特征有哪些？
23.如何破解参标者的‘不轨’？
24.如何保持投标商的积极性？
25.招标实践中的问题
26.投标保证金与履约保证金
27.物流企业分类与评估指标
28.运输型物流企业的评定内容？
29.经营状况
30.资产
31.设备设施
32.管理及服务
33.人员素质
34.信息化水平
35.什么是第四方物流？
36.物流商的愿望？
37.货运服务的类型
38.不同货运公司的评估侧重点
39.仓储服务商的设备设施
40.如何做好仓库的租赁或外包？
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