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如何改变无能的领导的形象


 

违背领导规律,不得研究和掌握领导艺术的领导者,在下属心中是一无能的形象。这种无能的领导形象,主要有以下10种表现:

 

(1)事必躬亲,整天为一些具体事务忙得团团转,而真正属于领导者的本职工作,却没有干好。

 

(2)将主要时间和精力在各种会议上,热衷于坐主席台,念秘书写的讲稿,泛泛地作一些空洞的“指示”,以此来掩饰自己的无所事,碌碌无为。

 

(3)喜欢抛头露面,到处参加各种礼仪活动,或者整天热衷于到—些景色秀丽、有油水可捞的地区和单位去“视察”。

 

(4)抓业务工作一窍不通,一愁莫展,抓“阶级斗争”劲头足,热情很。  —单位内部出现团结问题,立即就会神亢奋起来,觉得这下可有事做了。其实,一个有本事的领导者,不但应该学会抓阶级斗争,还应该掌握一定的专业识,学会抓业务工作。

 

(5)热衷于干涉下属的工作,对下属一百个不放心。不是想办法把工作好,而是千方百计牢牢“控制”属,唯恐下属暗中“越轨”。

 

(6)在下面前老提己过去的光辉业绩,并且总是抱怨如今条太差,工作设法干。长久下去,下属对这样的导者失去信心,逐渐疏远。

 

(7)一事物的评价,对同一问题的处理往往自相盾,漏洞百出,甚至出尔反尔,朝令夕改,言行不一,使下属无所适从。

 

(8)做决策时,不知何所取,不知何所舍,鱼与熊掌想兼得。

 

(9)感情冲动时做出一些“出格”的决策,使整个工作陷入被动、困难的境地。事后,  时常懊悔不巳,  但又积习难险本性难

 

(10)工作虽无成绩,但只要听到甜蜜语,居然也能心安理得,心满意足。

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