明睿管理顾问公司为国内某知名童车生产企业提供为期一年的“计划、物流与供应链”管理项目,该项目于3月份正式启动。
该企业是世界上最知名的婴儿车生产提供商,有员工一万多人,随着竟争的不断加剧,内部管理矛盾不断凸显出来。采购物料无法准时到位,且质量问题多,导致生产周期长、交货不准时,同时库存水平高,再制品多。公司领导决定用一年时间聘请明睿管理咨询公司资深顾问来改变现状。
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