为您推荐

• 1.企业变革与业绩改善
• 1)中小企业生存之道
• 2)消除浪费与降低成本
• 2.精益敏捷与高效制造
• 1)精益思想与价值流分析
• 2)精益生产体系构建
• 3)精益生产推行步骤
• 4)精益生产推行要点
• 5)精益生产实施案例
• 3.TQM全面质量管理
• 1)品质管理系统体系
• 2)全面质量管理
• 4.TPM全面设备维护
• 1)企业设备管理中的问题
• 2)TPM的实施
• 5.计划、物流与供应链
• 6.6S与目视化管理
• 1)6S推行的步骤与方法
• 2)6S推行成败关键
• 3)6S成功案例
• 4）6S标语
• 5）6S推行中的疑问
• 7.组织再造与流程优化
• 1）流程梳理与优化
• 8.科学分钱与绩效管理
• 1）绩效评估过程
• 2）绩效改进辅导
• 3）绩效考核