4)精益生产推行要点
2021-06-10 17:23:33
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精益生产推行失败原因与成功推行之要点:
1、推行与实施精益生产---失败原因分析
1）、推行与实施精益生产的障碍分析
精益生产方式能给企业带来非常好的效果，这在众多成功的企业中得到印证，然而也有相当一大部分企业它们也在推行精益生产，然而效果却不尽人意。 那么在推行与实施精益生产的过程中存在那些障碍呢？
2）、推行与实施精益生产存在的问题
2、精益生产推行成功之要点
1）、 领导重视
2）、明确的项目定义
3）、有效的项目团队组建
4）、有序管理、避免三分钟热情
5）、慎密计划、有效跟进
6）、总结、表彰
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