4.精益生产推行要点

2017-10-08 15:08:41 44

精益生产推行失败原因与成功推行之要点:

1、推行与实施精益生产---失败原因分析

  1)、推行与实施精益生产的障碍分析

  精益生产方式能给企业带来非常好的效果,这在众多成功的企业中得到印证,然而也有相当一大部分企业它们也在推行精益生产,然而效果却不尽人意。 那么在推行与实施精益生产的过程中存在那些障碍呢?

精益生产管理咨询

 

  2)、推行与实施精益生产存在的问题

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2、精益生产推行成功之要点

  • 1)、 领导重视

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  • 2)、明确的项目定义

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  • 3)、有效的项目团队组建

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  • 4)、有序管理、避免三分钟热情

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  • 5)、慎密计划、有效跟进

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  • 6)、总结、表彰

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