3.精益生产推行步骤

2017-08-09 16:43:01 48

1.精益生产推行之步骤

精益生产管理咨询

 

2.精益生产之推行大约划分为五个阶段

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3.八个诀窍帮助你的公司转变为精益企业
  1、先从中学习,再施以训练。
  2、先从技术方面着手,紧接着进行文化变革。
  3、通过改进研讨会来教导全体员工,并促成快速变革。
  4、把精益行动变成命令。
  5、检讨所使用的评估指标,使其能反映价值流程的改进。
  6、随时留意可以产生重大财务影响的机会。
  7、在你公司的根基上建立自己的发展模式。
  8、聘请或自行培养精益领导者和执行者,善用专家以教导员工,并快速获得成效。

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