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精益生产如何提升经营业绩（案例）

何为精益：就是消除浪费，从而促进企业整体竞争力的提升。精益本质是个理念，只要能够满足“消除浪费”这个目的，所有方法工具皆可用之，诸如IE工具、六西格玛工具、TOC等等。精益并非只能用于生产类企业，其他行业也可用之。精益具有系统的理念、方法、工具。何为经...

2022-05-27 625
上海某电声制品有限公司6S与精益生产管理咨询项目案例

该公司建厂至今已有十二年历史，员工3000多人，产品全部销往海外...

2022-05-27 850
佛山某光学制品厂有限公司6S与目视管理咨询项目

该公司是一家台资企业，拥有员工4000多人...

2022-05-27 1017
浙江某知名鞋业股份有限公司6S与精益生产咨询案例

二年来公司管理上了一个台阶，生产效率提升了30%...

2022-05-27 627
江苏某大型国内驰名品牌服饰企业精益生产咨询案例

品质、成本、交期、效率、士气、环境等方面的改善效果...

2022-05-27 598
广东东莞某五金塑胶制品有限公司项目管理咨询案例

该公司是一间港资企业，经过十五年的发展，员工1500多人...

2022-05-27 786