• 咨询顾问:十大职业病!

    咨询顾问:十大职业病!导语:2016年1月,曾撰写此话题,五年后的今天,职业病依然故我,且大有升级之势,因而有此篇2.0版继续反思总结。咨询顾问职业病从“轻度患者”到“无药可救”,已经深入骨髓不可改变也不想改变,成为戒不掉的本能。一、轻度患者一入咨询深似海,初...

    2021-01-29 13

  • 别等公司出事了,才思考这四个问题

    一位千亿集团老总的忠告: 一、没有对趋势的清晰判断,一定出不了好企业。企业家这个群体,近几年才逐步形成——之前的经济发展形态还不够成熟,只有形成按市场规律推动的体制和机制,才会产生企业家,否则叫工作人员。企业家必备的四大素质:学者智慧、商业思维、江湖行动、家...

    2020-12-12 47

  • 华为《强制性10%末位淘汰》

    任正非:明年至少招8000名应届生 主管每年强制性10%末位淘汰近日,华为心声社区头条发布了任正非对华为战略预备队学员和新员工的讲话,讲话中称,华为的岗位将分为三个类别:职员类、专家类、管理类。职员类别,也叫专业化岗位。这些岗位对年龄没有限制,因为有经验,可以...

    2020-12-12 48

  • 精益生产如何提升经营业绩(案例)

     何为精益:就是消除浪费,从而促进企业整体竞争力的提升。精益本质是个理念,只要能够满足“消除浪费”这个目的,所有方法工具皆可用之,诸如IE工具、六西格玛工具、TOC等等。精益并非只能用于生产类企业,其他行业也可用之。精益具有系统的理念、方法、工具。何为经营:就...

    2020-10-22 71

  • 企业经营压力山大,明睿助你突破困局

      2018年下半年开始,相信很多制造和贸易企业,都感受到了前所未有的压力。  随着时代的不断发展,产业的升级打造,整个社会的制造行业也在不断的提升,由以前的粗放管理不断向精细化管理转变,特别是劳动密集型传统制造业所面临的问题更加突出,普遍存在劳动力成本高、低...

    2020-10-14 122

  • 这是决定当代中国命运的关键一招!

    这是决定当代中国命运的关键一招!新华社  ◆ 改革开放是决定当代中国命运的关键一招,也是决定实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招。  ◆ 小岗破冰,深圳兴涛,海南弄潮,浦东逐浪,雄安扬波……40年弹指一挥间。改革开放的浩荡浪潮,让华夏神州...

    2020-10-14 106

  • 任正非谈管理:正职5能力,副职3要求,华为接班人,就要这么选!

    任正非谈管理:正职5能力,副职3要求,华为接班人,就要这么选! 正职的能力与要求1、正职必须要有战略洞察能力与战斗的决断力,要敢于进攻。文质彬彬、温良恭俭让、事无巨细、眉毛胡子一把抓,而且越抓越细的人是不适合做正职的。关键在行动。2、正职必须清晰地理解公司的...

    2019-05-31 457

  • 马云:企业拼到最后,拼的还是人才!

    马云:企业拼到最后,拼的还是人才!企业竞争,归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜,当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手Google挖走时,我们要思考,在人才竞争异常激烈的今天,企业要靠什么吸引人才,又要怎样才能留住人才?先...

    2019-05-31 109

明睿简介

明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。

联系我们

  • 广州市番禺大石御峰国际三栋四楼
  • 020-84267760
  • minra.hr01@minra.com
  • www.minra.com

广州管理顾问公司|Copyright © 明睿企业管理咨询有限公司 版权所有 |广州管理咨询公司

地址:广州市番禺大石御峰国际三栋四楼

联系方式:020-84267760

粤ICP备12083731号

Powered by MetInfo 5.3.18