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聚焦---构建优势，抢占制高点
聚焦---构建优势，抢占制高点短缺时代早已过去，人口的红利也在消失，技术也难以颠覆式创新，所有行业都进入了大洗牌阶段，竞争非常激烈。所有企业都需要一套新的、行之有效的竞争战略来经营今天的企业。聚焦就是在30CM的宽度，深挖到一万米深度。聚焦主航道，收窄战略面。...
2024-07-02 22
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成就客户是企业活下去的根本
成就客户是企业活下去的根本，应该成为所以企业的核心理念与价值观。客户赚钱了，我们的企业才能赚钱。只有客户感觉到我们的产品或服务物有所值或者超值，才会选择买单。我们常说要满足客户的“需求“，“需”就是客户的痛点，“求”就是解决方案。我们在同企业老总交流过程中，经...
2024-06-29 18
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提升企业经营管理，破解行业内卷的六大思路与方法。
企业经营管理升级是一个系统性的工程，涉及面广，往往牵一发动全身，总体上可从以下六个方面着手，以确保企业能够应对市场变化、提升竞争力并实现可持续发展。：一、企业战略规划与市场、产品定位基于市场趋势、竞争态势和内部资源，制定具体、可执行的发展战略，包括市场拓展、产...
2024-06-01 46
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![南康家具企业如何从“近乎裸泳”迈向“百年老店”]()
南康家具企业如何从“近乎裸泳”迈向“百年老店”
南康家具企业如何从“近乎裸泳”迈向“百年老店”赵老师2024年5月20日，在“今年你最红”赣州市南康区家具协会盛典上，南康区主要领导发表了重要讲话，其中与本文相关主要观点有：一是要坚持科技、时尚、环保，不断引领南康家具成为世界品牌；二是要传承南康家具人“千年木...
2024-05-28 40
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![要学就学真华为]()
要学就学真华为
要学就学真华为华为公司为什么能成功？有专家概括成以下四句话。1.以客户为中心（价值来源，钱从哪里来？）。2.以奋斗者为本（力量来源，员工多劳多得，持股、福利、保险、培训）。3.长期坚持艰苦奋斗（行为来源，任何为客户创造价值的微小行动都是奋斗）。4.持续自我批评...
2022-06-16 264
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![中小企业如何快速有效推行精益生产]()
中小企业如何快速有效推行精益生产
中小企业如何快速有效推行精益生产 现在国内大多中小制造企业还处在粗放管理之中，面临方方面面的管理难题，如何将管理换档升级，是摆在每一位企业家面前迫切需要解决的难题。企业经营最终目的是获得利润最大的，持续经营不断发展。企业在产品开发设计方面，如果有...
2022-04-02 285
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![只有好的规则制度，才能遏制人性的阴暗和问题的发生]()
只有好的规则制度，才能遏制人性的阴暗和问题的发生
只有好的规则制度，才能遏制人性的阴暗和问题的发生01据说盗墓一般要两个人，比如打一个洞，其中一人下去取珠宝玉器，另一人上面用绳子系上来，但一开始，经常发生了拉绳人见财起异抛弃下面同伙而去的事。于是演变为盗墓团伙以父子居多，但也发生了儿子扔下墓里亲爹的事。最后行...
2021-06-07 330
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![咨询顾问：十大职业病！]()
咨询顾问：十大职业病！
咨询顾问：十大职业病！导语：2016年1月，曾撰写此话题，五年后的今天，职业病依然故我，且大有升级之势，因而有此篇2.0版继续反思总结。咨询顾问职业病从“轻度患者”到“无药可救”，已经深入骨髓不可改变也不想改变，成为戒不掉的本能。一、轻度患者一入咨询深似海，初...
2021-01-29 463
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