1)中小企业生存之道

2024-04-26 09:12:18 915
  • 时代背景:

  • 1、世界战乱动荡,国际环境风云变幻

  • 2、网络、AI人工智能等高科技快速迭代,

  • 3、发展前景迷惘、困惑,人心浮动不安,

  • 4、纵观中国企业界,一方面“企业管理升级”、“创新”、“降本增效”、“数字化和智能自动化”等已蔚然成风;另一方面“内卷”、“爆雷”却惊心动魂。

  • “百年之大变局”已来到了身边!

  • 作为新时代的企业家身临其境,压力山大。企业将何去何从?

  • ►成本管控是重中之重:企业能否做到降本增效---是企业生存与发展的根本

    精益生产管理咨询

  从上图可以看出:全球20%的PC、超过60%的数码相机、70%的DVD、80%的扫描仪都是在中国制造的,然而,低人力成本的中国IT企业平均利润只有5%-10%,只要原材料和人力成本稍稍抬头,整个行业的业绩就会跳水!

 

  • ►成本降低对利润的影响

管理咨询

 

  • ►开源节流,转换利润思维:“省 则 赚”

精益生产管理咨询

 

  • ►各部门与生产成本管理的组织关系

精益生产管理咨询


明睿简介

明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。

联系我们

  • 广州市番禺大石御峰国际三栋四楼
  • 020-84267760
  • minra.hr01@minra.com
  • www.minra.com

广州管理顾问公司|Copyright © 明睿企业管理咨询有限公司 版权所有 |广州管理咨询公司

地址:广州市番禺大石御峰国际三栋四楼

联系方式:020-84267760

粤ICP备12083731号

精益生产管理,企业培训公司,企业管理公司,管理咨询公司,生产管理公司,品质管理公司,广州明睿顾问公司

Powered by MetInfo 5.3.18