计划与物流问题-工厂管理疑难问题解决方案-精益生产管理,企业培训公司,企业管理公司,管理咨询公司,生产管理公司,品质管理公司-精益生产管理-企业培训公司-企业管理公司-管理咨询公司-生产管理公司-品质管理公司-明睿顾问公司

如何有效应对“计划赶不上变化”

在制造型企业，“计划赶不上变化”是众多管理人员，特别是计划主管和生产主管，最常见的“口头禅”，也是最困惑、最棘手的难题。竞争环境给企业、销售、计划（PMC）和生产带来的挑战 1、市场需求多变与营销预测不准。 2、用户的需求周期短、变化多。 3、 ...

2021-05-12 450
如何令生产计划切实执行到位

　质量、成本、交期是制造型企业在生产管理中面对的三大主题，它们相辅相成，密不可分。　　从市场中获取了订单，回复了客户交货期，从此业务订单转变为生产订单，进行到生产运营阶段。为了确保产品能准时交付到客户手上，必须制定生产计划，同时确保生产计划执行到位。...

2021-05-12 638
如何确保采购物料准时到位

企业的生产离不开物料，没有物料无以生产，在企业生产运作的三个流中，物料与物流的作用不言而喻。那么如何在生产过程中，令到我们所采购的物料准时到位呢？现代企业的竞争不是单个企业在竞争，而是整个供应链在竞争，供应商的供货能力与协作服务，已经成为企业在市场竞争中非常重...

2021-05-12 638

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