• 如何确保采购物料准时到位

    企业的生产离不开物料,没有物料无以生产,在企业生产运作的三个流中,物料与物流的作用不言而喻。那么如何在生产过程中,令到我们所采购的物料准时到位呢?现代企业的竞争不是单个企业在竞争,而是整个供应链在竞争,供应商的供货能力与协作服务,已经成为企业在市场竞争中非常重...

    2017-09-21 36

  • 如何令生产计划切实执行到位

     质量、成本、交期是制造型企业在生产管理中面对的三大主题,它们相辅相成,密不可分。  从市场中获取了订单,回复了客户交货期,从此业务订单转变为生产订单,进行到生产运营阶段。为了确保产品能准时交付到客户手上,必须制定生产计划,同时确保生产计划执行到位。...

    2017-09-21 34

  • 如何有效应对“计划赶不上变化”

     在制造型企业,“计划赶不上变化”是众多管理人员,特别是计划主管和生产主管,最常见的“口头禅”,也是最困惑、最棘手的难题。 竞争环境给企业、销售、计划(PMC)和生产带来的挑战  1、 市场需求多变与营销预测不准。  2...

    2017-07-24 31

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