• 管理顾问公司——企业再生产运营管理的时候会遇到哪些问题

    (一)生产效率:生产周期长,各工序不能有效匹配,生产能力没有充分发挥,劳动生产率低。(二)供 应 链:原材料不能按时供应,外协件供应不及时,采购件不能按时到货,账务卡不相符。(三)生产计划:生产计划体系紊乱,订单不能按时交付,客户抱怨多。(四)生产作业:生产过...

    2019-02-27 28

  • 企业管理咨询公司教你如何培养中高层干部,不必请培训老师。

    当前企业中高层管理的培训,引进外部培训过多,总结内部经验过少;“课中学”过多,“对标学”过少;老师教学员的过多,学员做老师的过少。效果堪忧?其实,管理培训完全可以自己做。1管理培训不必完全靠外部老师中高层管理者是企业发展的中流砥柱,各自肩负着或大或小的职能部门...

    2019-02-27 38

  • 目标与绩效管理激发中高层人员

    本制度旨在改善与提升公司的各项管理与工作绩效、以公司经营目标为指导,以职能、职级、职责为基础、通过对经理/主管的的工作业绩、工作行为、学习成长等方面进行定量与定性进行评价,真正体现鼓励先进,鞭策落后,实现绩效的持续改进,增强企业竞争力;并以此作为经理/主管晋升...

    2017-09-21 62

  • 企业如何做好人才队伍建设

    企业的发展离不开人才,企业的竟争归根结底就是人才的竟争,人才对企业和老总来说那就是企业的生命。不同的企业,在不同的发展阶段,对人才的需求是不一样的。企业必须根据自身的发展,制定人才队伍规划与建设。...

    2017-09-21 64

  • 如何引导、带好新一代员工

    80后已是而立之年、90后已经走向社会,面对80、90后在社会、企业、家庭中的存种种现象,大家褒贬不一。社会总是不断向前发展,他们必将成为社会和企业的主力军。走进他们,了解他们的想法、性格特征与价值取向,发现他们的缺点与优点,结合他们的特点,进行正面引导和纠偏...

    2017-08-11 61

明睿简介

明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。

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