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应用精益生产解决交期延误之困扰

对大多数制造企业来说，面对客户的产品交期是一个令人头痛的问题。企业没有业务、没有订单，后果可想而知，然而从市场、客户手上接到了订单，却经常生产不出来，无法准时交货，这不但影响了客户对我们的信任，甚至导致客户索赔和后续的合作，后果是严重的；那么如何确保不延误并准...

2021-05-12 824
车间现场如何应用精益生产提升效率

从近代到现代一百多年制造业发展史上，人们取得了一个又一个令人瞩目的成就，而三十多年中国制造业的腾飞，更为世界制造业历史增添了光辉的一页。...

2021-05-12 617
应用精益生产理念识别影响效率关键因素

在制造企业生产运营中，影响效率的因素很多，从大的范围来讲，包括公司的组织架构、人员安排、运作流程、薪酬与激励机制、企业文化等，涉及的部门包括业务部门、计划、采购、生产、品质、开发设计、工程技术、设备维护、仓储物流等部门。如果我们从生产现场和现场管理的角度来识...

2021-05-12 898

明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年，是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化，立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。