5.计划、物流与供应链

2021-06-11 11:40:32 1482


计划、物流与供应链运作管理
 
       随着当今竞争的日益激烈,企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的计划、物流和供应链体系,从而适应微利时代。计划、物流与供应链管理直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作,同时又要协调外部客户、供应商、服务商等合作方,面临的压力越来越巨大。
 

 01  适用企业

  适合所有制造、物流、连锁经营型等企业。
 

 02  项目预期效果

  改善企业整个计划、物流和供应链状况,满足市场多种少量和个性化需求,快速应对市场变化,将物料损耗控制在最低限度,通过改善内部生产物流营运状况,大幅度降低原材料、在制品以及成品的各种无效转运与库存,从而降低企业物流成本、资金占用,提升周转率,提升资金利用率和降低成本。精准筛选和扶持能与企业互利互惠、结为战略同盟的供应合作伙伴,从而令企业的供应物料在质量、交期、服务、成本等方面做到最优化。
 

 03  项目内容 

 

精益生产管理咨询

 

精益生产管理咨询

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