5.计划、物流与供应链

2021-06-11 11:40:32 928


计划、物流与供应链运作管理
 
       随着当今竞争的日益激烈,企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的计划、物流和供应链体系,从而适应微利时代。计划、物流与供应链管理直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作,同时又要协调外部客户、供应商、服务商等合作方,面临的压力越来越巨大。
 

 01  适用企业

  适合所有制造、物流、连锁经营型等企业。
 

 02  项目预期效果

  改善企业整个计划、物流和供应链状况,满足市场多种少量和个性化需求,快速应对市场变化,将物料损耗控制在最低限度,通过改善内部生产物流营运状况,大幅度降低原材料、在制品以及成品的各种无效转运与库存,从而降低企业物流成本、资金占用,提升周转率,提升资金利用率和降低成本。精准筛选和扶持能与企业互利互惠、结为战略同盟的供应合作伙伴,从而令企业的供应物料在质量、交期、服务、成本等方面做到最优化。
 

 03  项目内容 

 

精益生产管理咨询

 

精益生产管理咨询

1607396966631285.jpg


明睿简介

明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。

联系我们

  • 广州市番禺大石御峰国际三栋四楼
  • 020-84267760
  • minra.hr01@minra.com
  • www.minra.com

广州管理顾问公司|Copyright © 明睿企业管理咨询有限公司 版权所有 |广州管理咨询公司

地址:广州市番禺大石御峰国际三栋四楼

联系方式:020-84267760

粤ICP备12083731号

精益生产管理,企业培训公司,企业管理公司,管理咨询公司,生产管理公司,品质管理公司,广州明睿顾问公司

Powered by MetInfo 5.3.18