生产运营系统的优劣直接影响到生产企业的效益，因此生产运营系统的诊断，找出系统的缺欠和不足并制定可行的实施方案是企业管理者或生产顾问专家的必修课。对于经验不够丰富的管理者应从哪几个方面对生产运营系统的全面诊断呢？
1.产品质量达标是最基本的要求
2.生产成本高低是系统优劣的标志
3.产品交期准时率体现运营系统的效率
4.现场管理是运营系统结构的补充和完善
5.高效的运营系统离不开热情高涨的员工士气
6.产品研发是企业获取高额利润的主要手段
