煤炭企业物质消耗中的超耗项目分析与降耗对策由物质消耗达标分析中可见，本矿材料消耗已达合格分。但在六项考核指标中，尚有炸药消耗与配件消耗两项未达标。为进一步挖掘企业内部潜力，全面降低物质消耗，提高经济效益，咨询组对超耗而未达标的炸药和配件项目进行深入分析，找出了超耗的主要因素，进而提出了有效的降耗措施。
一、炸药消耗超标分析
该矿的炸药消耗值为５．１３吨／万吨，超过了省级先进企业标准。为了寻求超耗的原因，咨询组根据多年统计报表及其台帐数据，绘出了该矿各月原煤生产的炸药消耗状态图和原煤生产炸药消耗年趋势图。
各月炸药消耗量的波动幅度较大，基本处于失控状态，年炸药消耗呈下降趋势，但下降幅度较小。另外，一季度矿所下达的炸药消耗指标为５．２４吨／万吨，此指标已超出了省级先进企业标准４．８％。
咨询组通过现场调查和统计分析，认为本矿炸药消耗高、波动大的主要因素有煤层赋存地质条件以及技术和管理等方面的问题。该矿煤层的赋存条件较差，煤层薄、煤岩硬，水多潮湿，地质条件复杂，井下作业环境恶劣，此外在管理方面尚存在许多薄弱环节。由此导致本矿炸药消耗超标。
咨询组通过对影响炸药消耗主要影响因素的详细分析，从狠抓内部管理，挖掘内部潜力人手，制定了降耗的措施方案，见来宾煤矿炸药消耗超标分析及对策表（表７－３）
二、配件消耗超标分析
我省煤炭企业配件消耗的省级定额标准为１．０元／吨，来宾煤矿实际消耗值为１．０１元／吨，超耗。虽然超耗幅度不大，但对全矿材料消耗达标，仍具较大影响。因此，咨询组认真收集整理本矿的有关原始数据和资料，进行了认真分析。通过分析，咨询组认为，造成本矿配件消耗高的主要因素有两个方面。一是财务部门在对配件消耗费用的划分上不够准确；二是全矿机电设备管理工作尚有差距。据此，咨询组提出以下改善建议：（１）矿财务部门要严格按照国家和上级主管部门规定，进行矿山配件消耗的统计和费用分摊，以期分摊费用尽量合理、准确。（２）切实加强全矿机电设备管理工作，保证设备正常安全运行，减少设备磨损和故障，降低配件消耗。在对本矿机电设备管理工作进行详细调查、分析的基础上，提出了改善本矿机电设备管理工作的建议方案，供矿山在进行整改工作时参照执行（参见表７－4）
物资消耗是考核企业升级的一项重要内容，物耗指标（含能源消耗）是作为带否决性的指标之一。通过对来宾煤矿物资消耗管理的全面分析，咨询组认为本矿物资消耗已合格达标。但在材料与能源消耗的管理工作中，尚存在较大差距，尤其是基础管理工作较为薄弱，管理人员素质有待提高。咨询组希望矿领导和全体职工要进一步提高对“节材降耗”工作重要性的认识，针对咨询中找出的差距和薄弱环节，参照咨询组提出的建议方案和改进措施，扎扎实实做好物资消耗管理的整改工作。进一步降低本矿物资消耗，提高经济效益，全面提高来宾煤矿的管理水平。