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山东某重型机械企业“精益生产”管理咨询项目续约


  山东某重型机械企业同明睿管理咨询第三阶段续约,该企业是国内著名的建筑机械制造厂家,年产值一百多亿,面对近两年建筑机械行业的不景气 ,公司领导不断强化内部管理,明确提出降本增效的发展目标。咨询项目计划用三年时间,将公司打造成行业的领导者。
第一阶段:导入目视化和6S管理。
第二阶段:导入TPM管理
第三阶段:全面导入精益生产系统,重点强化现场管理。

分类:咨询案例
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