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品质管理流程


  品质管理顾名思义就是以企业产品的品质为基础进行的一系列的管理。在这个飞速发展的经济时代,不管是什么行业都需要用品质说话,品质好了才是硬道理,有品质的产品才能获得消费者的认可与消费,公司只有保证品质才能够获得一系列的盈利。品质管理是公司全员参与的一项管理,从自身做起保证产品的品质,从而提高公司的整体凝聚力。那么,您知道品质管理流程是什么样的吗?接下来,就由广明睿企业管理咨询公司的小编给我们简单介绍一下吧。

  1、QCC

  QCC就是指品质管理保障圈。其中包括了IQC,IPQC,FQC,OQC,QA,QE,TQC等

  2、IQC

  企业在物料需求订单下达后,对供应商供应的产品进行认真的检验。与此同时,IQC的作用就是保障企业物料库存的良性性质。

  3、IPQC/PQC

  在物料验收后,由于批次抽检及库区存放等原因,这一过程中也会出现一些品质问题的产品,所以在产品上线时要求对产品的首件进行品质确定,而PQC的职能就是进行首件的确认及批次生产过程中的品质规范及督导的工作。

  以上三点就是品质管理的主要三个流程,小伙伴们进行品质管理的时候可以参照这三种流程与自己公司的实际情况进行合理的运用,才会达成事半功倍的效果。广州明睿企业管理咨询公司是一家致力于企业品质管理等服务的公司,有着多年的品质管理经验,可以给您提供专业的意见与管理方案。如果您看了也对品质管理产生了浓厚的兴趣,欢迎拨打公司官网服务热线:020-84267760。

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