更多

联系我们

电 话: 020-28667650 84267760

传 真:

地 址: 1、广州市番禺大石御峰国际三栋四楼 2、广州市海珠区中山大学国家科技园B座10楼 3、广州大道南228号经典大厦20层

联系人: 欧小姐

手 机:客 服 电 话:13763305155 专家咨询电话:13711403995

网 站: www.minra.com

邮 箱: minra.hr01@minra.com

计算机辅助生产管理咨询


  计算机在管理中的应用越来越广泛。对企业的生产管理而言,目前已进入高级阶段,即配合企业全面地利用计算机,在企业生产和作业管理中开发和利用计算机,并将内部信息与外部环境信息交流和共享,全面提高企业的生产效率。

 
计算机在生产管理中的应用领域
    利用计算机进行生产的计划和控制,主要包括生产计划系统、网 
(一)生产计划系统
一般应首先分析产品及生产过程、原材料供应状况、产品的生产周期等情况。
1.产品出产大纲
编制产品出产大纲的主要任务是规定各种产(成)品的计划产量。主要分析以下因素:①目前的产品产量;②计划期产品的预测需求量与目前产品产量的差别③计划期产品的预测需求且与近期平均预测需求量的差别④产品的目前库存量与库存量定额的差别。
在编制生产计划之前,必须研究产品的需求情况。
2.分解产品生产大纲
为了将产品出产大纲进一步细分,需要开展下列工作:
(1)确定产品的构成。主要确定具有不同生产前提的产品元件(部件、零件、毛坯等)的构成矩阵。
(2)零部件、毛坯生产计划。在既定的产品产出大纲和构成矩阵的基础上,建立模型决定零部件、毛坯的计划产量。
3.计算生产工人数量
生产工人数量应该根据相应的劳动工资政策,并对提高工时利用率与保持工人的相对稳定性进行权衡比较而决定。首先根据各车间的产品计划产量、单件工时以及调查时间定额等计算各车间的制造工时和全厂制造工时,并据此计算全企业生产工人的需要量。
4.库存控制
库存控制是衡量生产效率的一项关键工作,主要应做下列工作:
(1)确定库存定额:为了保证生产的均衡性,应力图保持产品及元件、原材料的库存量处于正常水平。
(2)校核库存量。
(3)原材料订货,对原材料库应采取定期检查工作制。
5.生产计划系统的评价
通过上述各步骤,进行方案选择,主要分析下述指标。
(1)服务水平:评价所设计的生产计划系统是否保证满足产品需求的程度。
(2)工时利用率:反映各计划期劳动工时利用情况。
(3)生产与库存费用:计算和比较在不同的生产计划方案之间表现有差别的生产与库存费用项目。
(二)生产作业计划系统
生产作业计划工作包括计划与实施两大部分,计划部分的主要内容有生产期量标准制订和生产作业计划编制,利用计算机辅助生产作业计划管理决策,已成为现代生产管理中的重要手段。
开展生产作业计划系统咨询中,应参照相应的计算机模型,参考下列评价指标。
(1)生产类型;
(2)产品在工序之间的移动方式
(3)平均流动资金占有量;
(4)加工周期;
(5)平均月产量;
(6)生产与库存费用;
(7)设备平均负荷串。
(三)供应——生产——销售系统
将企业生产系统与外部紧密联系起来,确定系统的构成。这个系统由供应商、用户、零售商店、物资分配中心、制造工厂仓库及制造工厂组成,系统的各级之间存在着一定的相互联系和相互制约关系。一般说来,从用户逐级向上直至制造工厂存在若产品需求关系,而从制造工厂逐级向下直至用户存在着供应货品,满足需求的关系。在各级之间,自然会形成错综复杂的物资、人员、资金和信息的流动。物流主要表现为制造货品、库存货品、发送货品以及欠交货品等形式。信息流主要表现为逐级递交订货单以及各级之间相应的信息反馈。物流和信息流的各个阶段都需占用一定的时间,也即产生一定的时间延迟,如准备订货单、邮寄订货单、处理订货单、制造货品、库存货品、发送及运输货品等等所造成的时间延迟。因此,利用计算机建立此模型,需要深入分析系统各环节的定性关系和定量关系,从而探索较优的供应一—生产——销售管理决策。
二、计算机辅助管理系统的特点
计算机在管理中的应用,经历了单项数据处理阶段、综合数据处理阶段和系统数据处理阶段。只有到了系统数据处理阶段,才对现代生产管理产生重大影响,下面着重介绍在系统数据处理阶段,计算机在管理中的辅助作用。
1.管理信息系统 
管理信息系统是在单项数据处理和综合数据处理的基础上,将用于各管理于系统的计算机及功能集中起来,利用网络与通讯技术,对企业内部信息进行收集、加工、存储、传递和利用,辅助各级管理人员有效地履行企业生产经营管理职能,实现企业经营的总目标。主要的特点是:
(1)处理方式以实时处理为主,可以兼容对比处理处理等;
(2)数据按一定的方式存储在数据库;
(3)可与外界联网,交互信息、共享资源;
(4)在管理功能上,主要对应战术管理层;
2.决策支持系统(Decision SuppoH System,简称DSS)
是面向非结构化和半结构化决策。运用了运筹学、数量经济学、应用系统学以及系统模拟和人工智能等技术。包括模拟技术、专家系统 等。
  3.办公自动化系统
  将多媒体技术用于处理办公事务,如文字处理,数字处理以及阁形图像和声音的处理等。
4.电子数据交换
这是指在企业内部分级网络系统的技术基础上,进一步扩大与外界的信息共享和交换。
5.计算机集成制造系统  
在加工制造企业中将市场预测、产品设计、加工制造、经营管理等各个环节构成有机的整体,实现企业全过程的自动化。综合了管理信息系统、网络技术、计算机辅助设计、计算机辅助制造等于一体。
6.计算机集成信息系统 
CIIS是一种面向企业管理和生产的计算机化的理想模型。
总之,计算机辅助生产管理己成为现代化生产管理不可缺少的手段。在开展这方面的咨询过程中,要在全面分析现有企业信息系统的基础上,开展系统分析、系统设计、系统推广等工作。
分类:管理资讯
原创文章如转载,请注明转载自: 明睿企业管理咨询有限公司
本文链接:http://www.minra.com/glxx_137-525.html
上一篇:企业目标执行阶段和评价阶段的工作
下一篇:生产组织与计划管理咨询
精彩评论
还没有人评论,您来说两句吧!
 

相关信息