山东某重型机械企业是国内著名的建筑机械制造厂家，年产值一百多亿，面对近两年建筑机械行业的不景气 ，公司领导不断强化内部管理，明确提出降本增效的发展目标。咨询项目计划用三年时间，将公司打造成行业的领导者。
第一阶段：导入目视化和6S管理。
第二阶段：导入TPM管理
第三阶段：全面导入精益生产系统，重点强化现场管理。
您当前位置：明睿企业管理咨询有限公司 >> 咨询服务 >> 咨询案例
咨询案例
山东某重型机械企业“精益生产”管理咨询项目启动
下一篇：江西某食品企业“工厂全面改善”管理咨询项目启动
精彩评论
还没有人评论，您来说两句吧！