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企业内训
进出口商品归类管理与技巧解析
- 课程特色内容的实用性：讲授和分享商品归类海关管理和技术操作技巧，对企业的关务工作提供切实的指导和帮助；讲解的实战性：以企业关务实际发生的重要案例来解析课程内容，以成功的经验解决学员实际工作中的难题；知识的系统性：把握企业商品归类工作难点，让学员在全程案例教学中，充分理解...阅读全文
MTP中层经理综合管理技能提升训练
- 【课程名称】MTP中层干部核心管理技能提升训练【参加对象】企业中高层干部、部门经理/主管、管理人员、和有志于提升自我的人仕。【授课形式】老师讲授、案例分析、学员互动研讨、疑难问题解答【课程收益】1、培养管理干部应有的管理意识与工作思维方式2、提升中层干部的组织、判断...阅读全文
现代企业主管关键管理技能与思维方式提升
- 【课程背景】在企业中许多承担管理职能的主管或经理，特别是新晋主管，或由技术走向管理的主管，大多只发挥了"技术能手"或“尖头兵”的作用，多数都是"球星出身"，而没有真正发挥主管应有的作用。主管的使命不完全是技术或专业能力，帮助下属成长、提升整个团队的能力与工作绩...阅读全文
打造中层干部的执行力
- 如何打造高效执行力第一节：执行力---工作结果之保证1、结果意识：靠原则去做事、靠结果做交换2、执行力基石：职业意识与敬业精神3、职业人士的角色认知员工、经理与老板的差异第二节：培养自己和下属的责任意识，与职业行为素养1、现代主管应具备的职业人格与素养2、如何提升自己与下属...阅读全文
成长型企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心人才
- 成长型企业股权激励操作实务------留驻、吸引、激励核心人才时间地点：09月8-9日深圳10月20-21日上海10月27-28日北京全国统一费用：所有参会人士全国统一价4900元人民币/人，原价：6800元人民币/人（含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等）参课对象：企业总裁、董事长、总经理、决策...阅读全文
中高层经理全面管理技能实战训练
- 引言中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？本次课程全面为你解决这些难题！。课程收益...阅读全文
部门经理、管理干部综合管理技能提升
- 引言管理干部是企业决策实施和执行的保证！优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能！管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累！本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升！课程收益新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处...阅读全文
卓越领导力的提升
- 课程背景美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～...阅读全文
沟通艺术与关系协调
- 课程背景沟通为什么如此重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项...阅读全文
如何建设高绩效的管理团队
- 课程背景“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”-------杰克·韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人...阅读全文